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发布时间:2022-06-05 01:42:32 来源:华体会体育官网 作者:华体会体育官网app

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  一文所写,何刚本人也是不愿意把自己局限在云盘这项 小 业务,而是想将云切换到京东主流的技术支撑体系内。

  作为一家没有先天强技术基因的企业,京东长期以来技术上的人才素质和预算都欠缺。许多时候为了应对大促,技术团队采取了大量的、无法撤销的临时性补救措施,无法从根本上铲除病灶,技术架构问题丛生。

  京东的 IT 底子有多差?有一个小故事可以分享:京东早在 2012 年就试图上市,投行时不时需要他们提供最新的各类经营数据,而京东的 IT 系统每次至少得花一周时间才能把数据跑出来。滞后的 IT 能力,也成为当时上市夭折的原因之一。

  然而,尽管上云确是刚需,尽管云化路线清晰,但在以 京东云 名义出发后的数年时间内,何刚面临的压力不小,其处境之艰难,我们也在《截杀》一文中给出了详细解析。总的来说,从多方讲述的细节来看,刘强东给予何刚的信任,与他赋予何刚的重担,远远不匹配。

  投入少,方向又天天变,非常折腾。他的部门存在感很低,往往是挨骂的时候才会被看到,他在推进改革的过程中,没少受委屈。有时候老刘批评他的声音,站在门外都听得一清二楚。 某位前高管透露。

  直到 2016 年,何刚入职京东的第五年,从诞生之初就坎坷不断的京东云总算初具体系,能进入到市场角逐的程度了。

  更重要的是,上市后的京东有了更充足的资金和人才发展云计算;刘强东也希冀以云计算业务,给京东添上更多 科技公司 的光环,让市销率再翻几番。这才有了本章节开头的那一幕:公有云服务在这一年的 4 月正式上线,京东云终于开始发力了。

  要知道公有云市场离不开 云的四大件 (服务器、存储、带宽、CDN)的消耗,当时的京东技术战略部门也认为,必须找到一个 主力集火点 ,保证京东云能顺利输出 四大件 。

  给出的第一条路子,是乘视频直播的 东风 抢滩云市场。然而,京东所擅长的电商物流领域,面对的是可结构化的文本数据,在视频这类多媒体的数据处理上能力有限、信心不足。而金山正好有丰富的视频编解码经验,这也是京东云后来欲与金山云合并的原因之一。关于京东云、金山云与百度云三方的合并细节,雷峰网在《截杀阿里腾讯的「云」巨头们》中有详细报道。

  在京东云、金山云的合并遭刘强东否决之后,公司上下另觅得的一条路子,是将云与 AI 相结合,周伯文等大批 Fellow 级 AI 人才也因此加盟。浩浩荡荡的 AI 铁军 列阵在集团内部,京东云也迎来了科技品牌最星光熠熠的一段时光。

  在外界眼中,百度云的经历通常被描述成这种模样:李彦宏大谈 旧瓶装新酒 ,有眼不识云计算,一个除了错过就是迟到的故事。

  但百度与云计算的渊源,严格来说甚至早于盛大创新院和阿里云。这个故事的开头,或许要从 2005 年讲起。

  2005 年的 8 月有两件大事,一是百度成功登陆美国纳斯达克,成为中国互联网征战海外的标志性事件;二是湖南卫视《超级女声》总决赛落下帷幕,李宇春夺冠,比赛期间万人空巷,那一届超女至今仍是中国电视史上的流量巅峰。

  这两件事之间有个不得不提的联系,那一年超女的流量压垮过国内绝大多数社区和论坛,是当时唯一能扛住的网络讨论区,因此迅速成为了粉丝们的主要根据地。

  这完全超出了百度的预料,他们内测的所有数据,无一比得过李宇春;为了减轻系统负担,管理员删掉了张靓颖吧一栋有三十余万跟帖的高楼,惹得众人不快,他们惊觉为此上门前来交涉的粉丝带头人竟然还有高校教授……

  超女这股东风,是贴吧崛起史上浓墨重彩的一笔,让老百度人印象深刻。同时,这也从侧面反映了一个事实:百度比现在任何一家云巨头,都更早地接受了高并发的考验。

  不光是贴吧火热,百度上市后的两三年时间里,新产品层出不穷。百度人逐渐意识到一个问题:不能每个新产品的所有构成都从头做起吧,能不能摸索出一些通用的、可复用的基础模块或服务,减少工程师们的重复劳动?

  于是一个叫 ibase 的小部门成立了,侯震宇(现百度集团副总裁)担任负责人,它的职能是最大程度上统一百度非搜索业务的技术底座,建立一些基础的通用库——尽管当初还没有 技术底座 这样的说法。

  2006 年,百度世界大会发布了百度的博客产品——百度 hi。百度 hi 开始向用户提供图片的存储和展示功能,其中,图片存储功能被做成了一个可以通用的存储模块。

  百度网盘现在这样的大存储,也是从当年我们云上的那个所谓的通用存储模块开始的。 侯震宇说: 把一些基础功能模块化让我们的研发事半功倍,也正是从那时开始,2008 年成立了一个新的部门,它可以说是之前的 ibase 小部门的升级,来围绕怎么为百度的产品提供专门的通用服务、底座 。

  这个新部门最后定名为了百度的基础架构部,侯震宇出任百度基础架构部主任架构师,他属于真正第一批搭建百度的技术体系的人,也是第一批中国互联网上 造云的人 。

  就在这时,百度关注到了谷歌的三篇云计算论文。这三篇被认为是云计算历史里程碑的论文,分别讲述了分布式文件 GFS(Google File System)、分布式数据库 Big Table 和编程模式 Map/Reduce,也加速了百度向云靠拢。

  很快,在 2010 年,百度就决定在原有的基础架构部上,建立一个更大的公司级的基础架构部,目标从针对非搜索产品,变成把所有的百度技术底座打通。百度全公司的基础设施和工程项目在这一年,首次正式统一。

  2010 年也是百度在 PC 互联网时代的顶峰和股价的一个高峰,资金充裕的百度工程师开始大规模采买各种服务器。据悉当时的服务器规模只有小几万台,百度大手一挥,很快立项了两个十万台量级的机房项目。

  当管理的资源上了一个新的台阶,后而达到恐怖的量级的时候,百度开始考虑搭建一种可以横向拉通的底层基础设施。

  这种架构的实施的外在之一,就是 BAE(Baidu App Engine),在谷歌也有对应的概念 GAE(Google App Engine),侯震宇评价说: 这可能和现在的 PaaS,从技术上是不太一样的,但是理念上是一致的,就是基于云的技术底座上面的一层。

  有资深业者认为,谷歌的 GAE 和百度的 BAE,本质上可以看做是第一代有 PaaS 概念的云产品,目标都是为了让用户在一个比 IaaS 层更高、用户使用方便程度也更高的层次上使用云和一些底层能力,但这些概念并没有转化为今天的主流 PaaS 或者说云原生架构,属于 太超前的尝试 。

  就好比那时候谷歌、百度已经研发出了微波炉,然后拿出去推广,可是这时候用户家里连电都没有,就更不要说买‘家电’了 ,这位业者如此譬喻说: 相比之下,AWS 和阿里云在技术上没有那么前沿,但是他们是按卖电 - 卖灯泡 - 再卖电器的路径来的,这个路径不那么酷但更符合商业的底层逻辑 。

  侯震宇认为,广义上讲,百度从第一天起就是一个云上的公司;狭义上讲,云计算本质上,是是分布式计算、并行计算和网格计算的发展。早在 2008 年,百度的 Hadoop 分布式系统就有 300 台机器和 2 个集群,这已经具有云计算的很多特征。

  2011 年是刘强东注意到 Dropbox 动心做云的时间点,也是百度开始考虑公有云、私有云问题的重要节点。那时,百度是用开放云和个人云做区分的,个人云后来孵化成长为大家熟知的百度网盘业务。

  这一年的年末,移动互联网风起。侯震宇回忆道,当时百度没有将云纯粹作为基础设施来做,而是将其作为移动生态的组成部分。因此这个重要节点之后的决定反而是,在 2012 年元旦成立移动事业部。

  做云,百度在技术上明明有领先身位,却没有更早以开放形式提供给业界,错过最早一批 低垂的果实 ,即首批上云的互联网企业客户,也没有在内部给出清晰的战略定位,这多少有些令人遗憾。

  但我们在《截杀》一文也指出,云计算的推广需要三个条件——足够的技术示范、足够的市场教育、足够好的 B 端销售能力。

  百度长于技术,自身也是用云典范;但对于 B 端非互联网企业来说,云计算太新,也太难理解,后来是市场运作意识更强的阿里,在云的推广上,以一己之力推动了中国云计算的市场教育。

  至于销售方面,百度从出生至今,To B 业务中技术派人物一直占绝对主流,在百度的文化里,销售能力的优先级不会太高。

  2015~2016 年间,侯震宇认为,这是中国云计算的分水岭,2015 年也是百度正式吹响进攻云计算市场号角的重要时间点。

  但在这关键的两年里,百度云其实在市场上是缺位的。尽管当时,尹世明入主百度云,作为典型的 To B 销售人才,与张志琦、荆伟等人一道,为百度云带来过不少大客户,但他主张的激进销售策略未能长久,百度云仍然不擅长政企关系,仍然踩不准当时的市场节奏。

  侯震宇本人也在这段时间离开百度去了金山,他 2018 年重回百度时,CTO 王海峰已完成对百度 To B 业务的重整。开放云的大旗回到基础架构部,也就是后来的百度智能云班底。2020 年,百度云也从尹世明回到了王海峰手中,负责技术架构的侯震宇开始负责百度基础云。

  只看 2005~2015 这十年,百度云往往会被概括为 起了大早赶了晚集 ,但时隔数年,百度云已经重整旗鼓。

  2020 年初,百度将 ACG(百度云事业群组)与 AIG(AI 技术平台体系)、TG(基础技术体系)、整合为 百度人工智能体系 (AI Group、缩写为 AIG)。某种程度上来说,走向 云智一体 ,标志着百度云正式 重生 。

  未被写入正史的故事起伏跌宕,如今,他们也处在下一个新时代的开场。阿里云迎来了华为出身的蔡英华,这也是阿里集团史上极少有的空降 M7 级高管的案例。京东云收归于京东科技麾下,由李娅云统领;京东云的掌舵人,从周伯文更替为高礼强。百度云也在前不久由沈抖接班王海峰,两位百度老兵顺利地完成了交接棒。

  过去的岁月是尘埃落定了,但中国云计算江湖,还远没有到尘埃落定的时候。如有更多精彩故事分享,可联系本文作者周蕾,微信 LorraineSummer



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