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发布时间:2022-05-04 07:02:05 来源:华体会体育官网 作者:华体会体育官网app

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  关于本报告 董事长致辞 关于我们 可持续发展管理 海南金盘智能科技股份有限公司 2021年环境、社会及管治(ESG)报告

  关于本报告 本报告是海南金盘智能科技股份有限公司发布的第一份 ESG报告,主要披露公司与利益相关方在共同创造价值 的过程中面临的机遇和挑战、为实现可持续发展采取的举 措以及取得的成效。 报告范围 本报告涵盖了海南金盘智能科技股份有限公司及其分子公司关于可持续发展工作的信息和关键绩效。 参照依据 本报告符合上海证券交易所《上海证券交易所上市公司 自律监管指引第1号——规范运作》的披露要求; 可靠性保证 公司承诺本报告中内容不存在任何虚假记载﹑误导性陈述 。

  报告获取 您可于公司网站(查阅本报告。本报 告以简体中文和英文版本进行发布,如两个版本有所差异, 应以中文版本为准。

  数据来源 符合香港联合交易所有限公司《香港联合交易所有限公 司证券上市规则》附录二十七《环境、社会及管治报告 指引》的披露要求;

  本报告中披露的所有信息资料均来自公司内部正式文件、统计报告与年报,报告中如无特别说明,所有金额均以人民币表示。本报告中披露的财务数据如与年报有出入,应以公司年报为准。

  参考中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心《中国企业社会责任报告编写指南 CASS-CSR4.0》进行编制;参考全球报告倡议组织《可持续发展报告编写指南》(GRI Standards)进行编制。

  对报告的回应 如读者对本报告或公司的可持续发展表现有任何意见及建 议,请发送至邮箱另外,本报告结尾附 有读者反馈问卷,欢迎阁下填妥并寄送给我们。

  时间范围 本报告为年度报告,时间跨度为2021年1月1日至2021 年12月31日。为增强报告连续性及可比性,部分内容 有所延伸。 称谓说明 为了便于表述和阅读,在本报告中“利益相关方”有时也以“您”表示,“海南金盘智能科技股份有限公司”有时也以“金盘科技”“金盘”“我们”或“公司”表示。

  01 目录 董事长致辞 可持续发展管理 利益相关方沟通 实质性议题识别 15 数字工厂让数字产生价值综合价值创造:不止于数字化,更多的是责任 17 全面推进数字化建设 21 29专注品质让企业更致远 31 绿色产品全球供应33 质量为先铸就品牌35 服务为要全程保障35 创新驱动引领发展40 铭记安全责任生产 53 企民同心让发展更平衡 55 幸福职场以人为本 61 合作共赢海纳百川 65 社区和谐共享成果

  03 关于我们 公司简介 业务布局 07 发展历程 发展战略 可持续发展管理 董事会声明 利益相关方沟通 实质性议题识别

  03 公司简介 05 业务布局 07 发展历程 09 发展战略 可持续发展管理 11

  23 25 26 27 28 28 责 任 治 理 让 经 营 更稳健 完善架构规范治理 风险管理夯实基础 合法合规健康发展 投资者关系互动沟通 经济效益创造价值 43 绿 色 发 展 让 生 态 更美好 45 绿色管理守护环境绿色生产低碳未来52 绿色办公提升意识 47 67 展望2022 关键绩效表 ESG指标索引 意见反馈表

  业务布局 金盘科技秉承“诚信立业,绿色发展”理念,主要从事新能源、高端装备、节能环保、智能电力等领域电能供应总体解决方案的输出及高端装备的研发、生产和销售,产品和服务遍布全球6大洲82 个国家和地区,致力于为全球全场景客户提供各类创新电力解决方案和高端装备。 6大洲

  中国、阿拉伯联合酋长国、阿曼、阿塞拜疆、巴基斯坦、东加里曼丹、菲律宾、哈萨克斯坦、韩国、加里曼丹、 柬埔寨、卡西姆、科威特、老挝、马来西亚、孟加拉、缅甸、帕亚拉、恰尔苏古达、日本、沙特阿拉伯、泰国、 土耳其、西加里曼丹、叙利亚、伊拉克、印度、印度尼西亚、越南、爪哇、 乌兹别克斯坦、新加坡、以色列

  欧洲 非洲 奥地利、白俄罗斯、波兰、丹麦、德国、 埃及、埃塞俄比亚、赤道几内亚、刚果、俄罗斯、法国、拉脱维亚、立陶宛、 加纳、摩洛哥、南非、尼日利亚、苏丹、葡萄牙、瑞典、塞尔维亚、斯洛文尼亚、 科特迪瓦、赞比亚、塞拉利昂 乌克兰、西班牙、希腊、意大利、英国、 大洋洲 荷兰、爱尔兰 澳大利亚、斐济南美洲 在国 内 大中 销售网点城市53个 设 立了

  加拿大、美国、巴哈马、哥斯达黎加、 阿根廷、巴西、哥伦比亚、科恰班巴、秘鲁、委内瑞拉、智利、古巴 墨西哥、塞班岛、危地马拉

  发展历程金盘科技经过20余年的励精图治、稳健发展,已成长为全球领先的风能领域干式变压器优势企业,并且以技术创新的手段实施数字化战略,深耕新能源,实现产业升级,由传统制造迈向数字化智能制造,为国家的高质量发展作出积极贡献。

  首台容量达10000千伏安电力干式压器向北京地铁“复一八”线环境管理体系;建立企业局部网络,

  家民营企业;干式变压器产品开始出口欧美国家。 建立实施ERP企业资源计划管理系统;干式变压器研发

  被认定为“海南省外商投资先 研发制造节能环保型箱式变电站、高低 干式变压器产品被评定为“中国名牌产进技术企业”。 压成套开关柜;建立实施OHSAS 18001 品”,并获得“产品质量免检证书”。职业健康安全管理体系;获海南省科技厅认定“省级变压器工程技术研究中心”。

  2006~2012砥砺奋进,快速发展 2008年 电气研究院,开始集团化发展; 企业”。干式变压器产品向“美国纽约新世界贸易中心自由塔电气工 术企业”。 2010年 建设武汉研发制造基地,成立 获国家科技部评定为“国家火炬计划重点高新技术 2011年 程项目”交付使用;当年销售 获国家科技部授予“‘十一五’国家科技计划执行优 额突破10亿元,获评“2008 秀团队奖”,获“国家级火炬计划项目”立项。 年福布斯亚州市值10亿美元以下企业200强”。JST武汉生产基地建成投产、金盘科技 被国家科技部认定为“高新技 研制成功世界最大容量干式变压器(40000千伏安); 获评为国家级出入境检验检疫信用管理AA级企业。 2012年

  2013~2021 数字化转型,迈向新征程 2017年 建设桂林研发制造基地, 设立智能科技研究院,开展产业数字化技 在上海证券交易所科创板公开发行A股上市,成开始实施工业化、信息 术研究和应用;完成股份制改革;当年销 为海南首家登陆科创板的上市企业;化融合。 售额突破20亿元。 建成投产成套桂林数字化工厂,是公司自主研发建成的第二个数字化工厂;签署超亿元智能制造整体方案总承包合同,在数字新试点企业”。“互联网与工业融合创 金盘科技海口高端干式变压器数字化工 化服务取得新突破;入选四部委“2021年度智能制造示范工厂揭榜单厂建成投产,并通过了德国工程师协会VDI4499 标准认证,是中国第一家符合德 位和优秀场景名单”,荣获中国质量奖提名奖;国工程师协会标准(VDI4499)的干式变 完成《公司2021年限制性股票激励计划》首次授予;设立博士后科研工作站; 压器数字化工厂,获工信部认定为“工业 全年总体实现营业收入33.03亿元,相较于2020当年销售额突破15亿元。 互联网试点示范项目”“专精特新小巨人”。 年上涨36.32%。08 2020年 2021年

  2017年 2013年 建设桂林研发制造基地, 设立智能科技研究院,开展产业数字化技 在上海证券交易所科创板公开发行A股上市,成开始实施工业化、信息 术研究和应用;完成股份制改革;当年销 为海南首家登陆科创板的上市企业;化融合。 售额突破20亿元。 建成投产成套桂林数字化工厂,是公司自主研发建成的第二个数字化工厂;签署超亿元智能制造整体方案总承包合同,在数字新试点企业”。“互联网与工业融合创 金盘科技海口高端干式变压器数字化工 化服务取得新突破;入选四部委“2021年度智能制造示范工厂揭榜单厂建成投产,并通过了德国工程师协会VDI4499 标准认证,是中国第一家符合德 位和优秀场景名单”,荣获中国质量奖提名奖;国工程师协会标准(VDI4499)的干式变 完成《公司2021年限制性股票激励计划》首次授予;设立博士后科研工作站; 压器数字化工厂,获工信部认定为“工业 全年总体实现营业收入33.03亿元,相较于2020当年销售额突破15亿元。 互联网试点示范项目”“专精特新小巨人”。 年上涨36.32%。08 2014年 2020年 获国家工信部评定为 2015年

  在国家提出“双碳”目标、能源革命和产业数字化战略背景下,金盘科技注重社会价值、商业价值的统一和高质量绿色可持续发展的实现,持续深耕能源互联网领域,立足现有业务,以产业数字化的模式积极参与绿色能源、智能电网等建设,包括风能、光伏、储能等领域产品的研发、生产及销售,并推动践行产业数字化,将公司逐渐发展成为数字化制造领先企业。

  以国家“碳达峰、碳中和”及“产业数字化”的新时代战略作为引领,明确了公司现阶段发展战略的两大核心业务,以数字化手段布局储能领域,并积极推动产业数字化的商业发展。

  “十四五”期间,公司将全面实现以储能系列产品为核心,布局全国储能数字化工厂。依托公司研发团队已积累的储能相关知识产权及核心技术、结合公司在发电侧、电网侧、用户侧积累的优质客户资源,用数字化手段全面推进以储能系统为核心的各类产品的研发、制造。

  经过20多年的发展,公司不断升级迭代产品及技术、推动数字化转型升级整体解决方案的研发及应用,已经实现以干变为代表的核心产品从输配电领域向新能源、高端装备制造、节能环保等全领域发展,并做到极致, 成为了全球风能领域干式变压器优势企业。 实现企业自身全面数字化转型,推动数字化及智能制造、智慧工厂、智慧园区等数字化整体解决方案商业化发展,助力国家产业数字化进程。

  09 实现以制氢和氢能应用为主轴的氢能源产业数字化技术为核心,推动金盘科技成为氢能源产业中的优势企业,为人类与地球和谐共生、可持续发展贡献自己的一份力量。 10

  有效的管理体系是企业实现可持续发展的重要保障。我们建立了覆盖全公司的可持续发展工作体系,强化可持续发展工作落实,提升自身经济、社会、环境综合价值创造能力,推动企业和社会的健康稳健发展。

  2021年,公司在董事会下设ESG委员会,由公司董事长李志远先生担任ESG委员会主任、公司董事李辉、KAIYU SONG(宋开宇)担任委员会委员,并制定了董事会ESG委员会工作规则。ESG 委员会主要负责对公司环境、社会及公司治理工作进行研究并提出建议,向董事会报告工作并对董事会负责,以进一步加强公司ESG管治水平。

  公司经营 以完善的公司治理为股东创造价值 提升公司治理水平。恪守“诚信立业”的经营理念,持续完善公司治理体系,自律、依法合规的法治氛围。不断优化反腐败相关的监督、检查和制约机制,营造廉洁

  产品发展 升,服务客户满意质量、创新、服务等指标进一步提 全面推进数字化工厂建设,进一步深化数字化生产模式。 持续开展先进技术的研发和应用,提升公司产品科技含量。推行安全生产标准化、精细化管理并全面覆盖子公司。

  供应链管理 色供应链推动上下游践行社会责任,实现绿 加强对供应商的社会责任履责审核和评估。 推动供应商发布社会责任报告,并披露绿色发展信息。

  环境保护 碳”目标实现最大限度地降低环境影响,助力“双 进一步建设光伏发电,提升绿电使用比例。 加快新能源、储能等相关业务布局,助力新能源领域的快速发展。持续推进清洁生产,坚持废水零排放、废气合规排放。

  工作环境 注重员工职业发展,实现共同发展 进一步深化股权激励政策。 创新技能人才培养方式,提升员工个人素质。 优化生产工作环境,保障员工职业健康。

  社会和谐 与所有利益相关方共享发展成果 持续开展志愿服务和公益助学活动,为社区贡献己力。 常态化做好疫情防控工作,维护市民安全。

  利益相关方沟通与利益相关方保持常态化沟通是企业实现可持续发展管理的重要内容。我们通过召开会议、定期走访、满意度调查等形式,与公司的主要利益相关方进行沟通交流,了解他们的期望和诉求,并根据自身生产经营和业务实际,采取措施,回应和满足合理诉求。

  股东 持续稳定回报规范公司治理透明信息公开 提升业务管理水平 召开股东大会接待投资者来访 定期公开信息开展股东分红

  客戶 优质产品和服务严格履约合作共赢 加强产品质量管控 提供优质服务履行合同协议 开展客户参观及按时交付定制产品 培训活动 公开透明采购及时交付款项保护知识产权 开展战略合作进行技术交流打造绿色供应链

  供应商等合作伙伴 公平、公正、公开诚信履约反不正当竞争 合作共赢 分享经验

  员工 基本权益保障 公平晋升与发展员工健康与安全 员工关爱 节能减排废弃物处理 减少污染物排放绿色办公 完善薪酬体系提供安全健康的工作环境 提供公平晋升通道加强员工培训开展员工关爱

  社区发展扶弱济困社区沟通 支持乡村振兴 开展慈善活动员工志愿服务 开展爱心助学 助力疫情防控

  我们依据《GRI可持续发展报告标准》(GRI Standards)与国家宏观政策,结合内外部利益相关方对公司相关议题的关注度,据此确定实质性较强的关键议题,确保报告内容披露更加符合利益相关方的关注点和诉求。

  企业愿景 打造“企业命运共同体”,造福员工、企业和社会 企业使命 为客户创造更大价值为员工营造成长空间为企业开创发展道路 企业精神 有梦想,有激情,有智慧勇创新,勇奋斗,勇担当 企业经营理念 诚信经营,绿色发展数字引领,智造未来

  议题调研 分析外部对相关议题的关注度。 实质性议题 报告回应 设立董事会办公室,接受投资者问询,开展投资者来访接待,与投资者保持及时高效的沟通。 页码 数字化工厂的目标 数据,让需求因智造而得到更好满足

  根据《GRI可持续发展报告指南标准》以及对标同业企业相关指标,识别并形成公司重要议题库。开展公司内部员工的访谈调研, 针对不同类型、不同岗位的员工培训需求,开发多种形式培训课程,通过公司内部管理层和外部专家 3.员工培训与发展 帮助每一位员工提升自我能力,共同成长。对议题进行重要性分析,在此基础上,整理外部媒体报道信息, 引进污水处理系统,经化学处理、生物处理和物理过滤等工艺,工业2.水资源及废水管理废水可以直接利用, 实现工业污水零排放。 P49

  企业价值观 以客户价值为中心、以员工价值为基础、以社会价值为目标,学习成长,颠覆自我,创新发展,成就他人责任荣誉 工作准则 客户服务准则:以客户为中心,创造最佳客户体验质量准则:严谨分析,严密操作,严格检查安全准则:遵章守纪,消除隐患,预防事故效率准则:流程化,自动化,数字化员工准则:互助互爱,忠诚感恩,敬业高效,廉洁自律

  4.创新与研发 在输配电及控制设备产品方面拥有核心技术33项;在储能系列产品 方面拥有核心技术12项;在工业软件产品方面拥有核心技术7项; P35-36在制造模式创新和数字化工厂整体解决方案方面拥有核心技术12项。

  5.产品及服务 我们为国内外新能源领域的重大工程项目建设提供相应的绿色配套产品,获得广泛认可。 P31-32

  6.合规经营 切实履行公司基本义务,持续完善以反腐败、合规审计、法治建设等在内的合规管理体系,杜绝一切不合规行为。 P27

  依据“价值创造”和“社会关注”两个维度对议题进行排序,最终 在海口、桂林、武汉、上海基地均投资建设了分布式屋顶光伏电站,7.落实“双碳”战略提升绿电占比,采用自发自用、余电上网模式,减少碳排放。确定对公司和利益相关方都重要的8个实质性议题,制定相应行

  8.数字化建设 开展武汉干变数字化工厂、武汉储能数字化工厂以及桂林干变数字化金盘科技成功建成海口干变数字化工厂、桂林成套数字化工厂,以及 P15-22工厂、桂林储能数字化工厂建设。

  海南省企业联合会颁发的“2021年海南省企业百强”“2021年海南省制造业35强”

  金盘科技数字化工厂通过应用数字孪生、物联网、云计算等先进技术,实现三大基础,以及两大仿真,并依托公司设计的“数字化系统架构”,将自动化设备和两大仿真与ERP、PLM、SRM等IT系统以及MES等进行融合贯通,推动公司形成全面数字化制造模式。截至2021年底,金盘科技成功建成海口干变数字化工厂、桂林成套数字化工厂,以及开展武汉干变数字化工厂、武汉储能数字化工厂以及桂林干变数字化工厂、桂林储能数字化工厂建设。

  主要包括生产线自动化、物流自动化及数据信息流自动化三大自动化设备,其中生产线自动化包括干式变压器完整生产过程中的物料加工、转运以及相应硬件和控制系统,实现产品全流程流水线生产;物流自动化包括工厂内的物料仓储、配送以及硬件和控制系统,实现仓储、配送自动化;数据信息流自动化将应用架构所包含的全部应用系统整合、打通,实现数据自动贯通和交互。

  在公司已熟练掌握的产品设计仿真的基础上,实现了生产工艺及过程仿真,涵盖从设计、制造、运营到维护的全流

  程、全场景仿真,即应用数字化建模及仿真工具,在产品生产前期,从零件工序级加工制造、产品装配级加工制造、

  生产工位级操作步骤、产线工厂级物流节拍等多个层级对产品实现的工艺过程及生产线进行模拟仿真,预演产品实现

  过程,依靠数据驱动计划优化排程、精确控制制造过程和物流仓储配送,从而优化生产流程和提高运营绩效。

  根据德国数字化工厂标准,在公司技术团队设计的“数字化系统架构”中,将“三大基础”“两大仿真”和ERP、

  PLM、SRM等IT系统以及MES等融合、贯通,推动系统的数据链接,全面实现产品全周期生产工艺流程、业务流程

  数据自动采集和全系统内自动传输、运算、优化、匹配、储存等功能。公司通过这些系统和应用,实现生产现场的可

  视化和透明化,实现运用经过仿真优化的数据驱动配送仓储自动化、电磁线加工自动化、铁芯制造自动化、浇注自动

  建设能源管理系统,加装智能能耗计量采集数据终端,对全厂能耗实行更加透明的管理监控、分析和预测,进而对关键装备、关键环节能源进行综合平衡与优化调度,助力公司针对性地采取节能减排措施。

  利用结构化工艺数据对生产制造和质量检验提供技术性指导和规范,同时通过数据采集及反馈,优化设计参数、工艺标准和检验标准,

  引进升级ERP系统,通过Vportal实现MES、APS、CRM等系统的集成及数据交互,将销售需求及其它生产需求通过ERP系统自动生成生产计划、物料计划及公司间调拔生产计划,与APS的交互得到经仿真优化后的排程结果并通过自动运行ERP的MRP,进一步提高了生产计划的效率及准确性。

  通过SRM系统获取大宗原材料价 MES系统一方面与自动横剪叠码、智能固 工厂的装配生产线物料通过格,行情趋势分析后给予采购策 化炉、RGV、AGV等高端智能装备实现集成, 原材料库二次分拣区域进行略数据支持和建议以及对供应商 将生产所需的人、机、料进行有机结合,实 分拣备料,物料员通过分拣资质分析对比,构建全方位、多 现生产作业的人机协同。另一方面利用AR/ 一体机可自动得到详细的物层次的评估体系,为供应链全价 VR、机器视觉等技术,实现设备运维的远 料需求信息,并通过AGV值最优采购策略提供数据支持。 程指导,降低设备维护成本,提高维护效率。 调度实现物料的自动配送。20

  金盘科技严格遵守《公司法》《证券法》和上海证券交易所股票上市规则等法律法规和相关规范性文件要求,建立起职能齐备、相互制衡的公司法人治理结构,持续深化完善由股东大会、董事会和监事会组成的“三会”管治架构和各项管治政策。

  股东大会作为权力机构依法行使公司经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项表决权。公司严格按照中国证监会公布的《上市公司股东大会规则》和公司《股东大会议事规则》的要求召集、召开股东大会,确保股东能够充分行使权利,平等对待全体股东,维护上市公司和股东的合法权益。董事会作为决策机构对股东大会负责,依法行使公司经营管理权。董事会下设审计委员会、ESG委员会、提名委员会﹑薪酬与考核委员会和战略委员会,各专门委员会各司其职,各尽所能,推动公司高效、科学、规范运行。董事会由6名董事组成,董事会成员拥有深厚的行业专业背景或丰富的企业管理经验,其中女性董事1名,独立董事2名。

  监事会作为监督机构,对全体股东负责,依法行使检查公司财务,对董事、总经理及其他高级管理人员执行公司职务的行为进行监督职权。

  2021年 14次召开董事会会议3次召开股东大会11次召开监事会 5次召开董事会审计委员会1次召开董事会提名委员会召开董事会薪酬与1次考核委员会2次召开董事会战略委员会 战略委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会 ESG委员会 审计委员会 股东大会

  通过将“风险管理过程”与“目标/绩效管理过程”相融合,我们推行企业全面风险管理,对公司面临的各类风险 借助“风险清单”的输出,为关键风险岗位员工正确识别、及机遇进行充分识别,并及时采取风险应对策略持续 检查和处置业务相关风险提供分析思路和行为指南,为进行风险管控,有效保障企业合规与稳健发展,实现 企业目标的实现开展“动态纠偏与主动控制”管理过程。战略与经营目标。

  重大风险预警机制风险管理组织架构与三道防线 适应性原则对重大与关键风险建立风险监控指标,同时建立重大风险预警机制,按重要性、敏感性、简单性及在董事会领导下开展全面风险管理工作,设置了风险管 明确风险预警阈值,对风险监控结果进行及时与定期汇理三道防线,对公司各层级及各业务部门的风险职责 总与发布,并采取有效应对策略,确保企业面临风险在赋予明确要求,并于董事会下设审计委员会及审计部 控、可控。履行监督职能,确保了风险管理组织体系的高效运转。 风控信息化风险管理体系与制度 方法、模型和数据支持,协助公司各层级与部门从制定建立线上风险管理平台,实时提供风险监控规则、流程、引进COSO-ERM 2017 风险管理框架,合并内控控制 控制目标、识别风险、分析风险、应对风险与监督执行体系,对自身风险管理体系进行了优化完善,并根据 五个方面开展风险管理工作,强化“事前、事中及事后”ISO31000:2018《风险管理指南》、ISO 31010: 2019《风 全流程风险管控,全面降低企业运营风险和成本,提高险评估技术》、ISO 19600:2014《合规管理体系 指南》《企 整体管理水平和持续经营能力。业内部控制基本规范》等有关规定,制定《金盘科技风险管理制度》,为风险管理体系的建立提供了科学的执 报告期内,审计部对公司销售、采购、生产仓储、工薪行基础。 人事、资金管理、财务报告、固定资产、工程项目、研同 时,开展“专业化和标准化”双化工程,区分“管人、 环进行了常规审计,对中高风险业务领域针对性开展了究开发、信息系统、企划管理及上市管理十二大业务循管事及管物”,对企业各项内控标准按“工作、管理及技术标准”三大类进行“细化与优化”双化升级,为风 的全面风险管理体系的设计与执行的有效性进行检查,专项审计,并对公司“风险管理与内部控制”两位一体险管理体系的运转提供了完善的内控基础。 不断促进风险管理体系的优化改善,为公司掌握与驾驭风险发挥了“监督、评价与增值”的现代审计职能。

  我们建立完善的授权列表清单,涵盖财务管理、采购业务、物流管理、销售管理、人力资源管理等领域,设立了经办人/申请人-复核人员-审核人员-批准人员的多层级审批制度,同时根据业务范围的不同设立了相应层级的审批人,如针对采购业务中单个订单金额超2000 万的项目,需要报公司总经理审核批准,大幅降低公司各类管理风险。 相关SDGs目标

  我们始终将诚信合规经营置于核心地位,以党建为引领,切实履行公司基本义务,持续完善以反腐败、合规审计、法治建设等在内的合规管理体系,杜绝一切不合规行为,确保公司经营活动符合法律法规的要求。

  公司党委联合海口综合保税区进出口企业党建联盟开展主题党日活动,以数字化工厂参观、《十九届六中全会精神学习》党课为主要内容,凝聚力量促进党建工作高质量发展;武汉分公司党支部组织全体党员及部分优秀员工前往洪湖市瞿家湾镇红色教育基地,开展“百年征程忆初心、立足岗位争先锋”党建主题活动,开展党史学习;上海分公司与河村支部开展共建活动,联合组织了行走中的党课到常熟沙家浜革命教育基地参观。

  制定《反贪反贿赂反腐败管理制度》,明确了违规事项及其惩戒措施,并采用公开招标等方式,保护员工在采购、销售、招商、外委工程及外委加工等环节免受不正当利益诱导,确保公司利益不受侵害。严格遵守《中华人民共和国刑法》,在员工手册中设置相关条例解释,并鼓励员工向实施协调者报告可能违反公

  业绩说明会 现场及线上调研 电子邮箱 券商分析师 策略会 路演与反路演 投资者策略会 热线电话

  设置专门的内部审计部,制定《海南金盘智能科技股份有限公司内部审计制度》,对经营活动中与财务报告相关的销货及收款、采购及付款、成本核算等所有业务环节,开展独立的审计工作,并至少每年向董事会审计委员会提交一次内部控制评价报告,确保公司 经营管理的合规合法。 完成专项审计和审计调查10项提出审计意见271条审计整改完成率100%27 面向全体员工开展以“企业法律风险防范”为主题的培训,围绕公司可能存在的各项法律风险和防范措施进行深入讲解,提升公司员工法治意识;全面梳理公司所有员工的办公软件情况,并逐一替换使用正版软件,坚决不允许存在使用盗版软件的现象,维护相关 企业的知识版权。 依法解决纠纷案件数93件

  我们坚持为利益相关方创造长期经济价值,通过持续保持营利,履行对股东和投资者的责任,助力地方经济社会良性发展。

  我们设立董事会办公室,负责公司投资者关系管理和股东资料管理工作,接受投资者问询,开展投资者来访接待,并通过公司年报、财报、投资者电话会、专项信息披露等多种渠道及时、全面、透明披露公司经营发展相关信息。

  2021年,我们开展“515全国投资者保护宣传日”专项活动,成立专项活动工作小组,活动期间,在公司展厅向投资者播放宣传文件、宣传视频,与投资者保持及时高效的沟通;同时,积极参与《股东来了》活动,组织投资者观看公司宣传片、参观金盘科技数字化工厂、数字化运维中心、车间及产品试验中心等,与投资者就经营现状、发展战略等进行了深入沟通和交流。经济效益 创造价值

  我们主要从事应用于新能源、高端装备、节能环保、智能电力等领域的输配电及控制设备产品的研发、生产和销售工作,产品销往全球82个国家和地区,获得了

  我们使用绿色电力生产节能型输配电产品,并通过绿色数字化工厂实现绿色生产。

  智能电网、水力发电、储能等新能源领域的重大工程项目建设提供相应的绿色配套产品,助力全

  干式变压器系列产品包 风能、太阳能、传统发电、智能电网、轨括特种干式变压器、标 道交通、海洋工程、高效节能、电网系统、准干式变压器和干式电 设施等。新能源汽车、工业企业、民用住宅、基础抗器。

  开关柜系列产品包括中 风能、太阳能、传统发电、储能系统、电压开关柜和低压开关柜。 网系统、智能电网、轨道交通、海洋工程、新能源汽车充电站、工业企业、民用住宅、基础设施等系统的保护和控制。

  箱变系列产品即为完整、 风能、太阳能、新能源汽车充电站、工业独立的箱式变电站。 企业、民用住宅、基础设施等系统的变压、保护和控制。

  电力电子设备系列产品 风能、太阳能、储能系统、电网系统、智包括一体化逆变并网装 能电网、轨道交通牵引供电系统的电能质置、高压静止式动态无 量调节、无功补偿等。功功率补偿及谐波抑制装置(SVG)等。

  2021年12月,华能大连庄河海上风电项目全容量并网发电,标志着我国北方单体容量最大、纬度最高的海上风电场顺利投产。金盘科技为华能大连庄河海上风电项目提供了85台绝缘强度高、抗短路能力强、耐火阻燃的干式变压器,在公司专业团队的严密组织和监控下,所有产品顺利通过了各项试验要求并投入使用。项目全容量并网发电后,预计年上网电量可达17.3亿千瓦时,可满足144.2万户家庭年用电需求,相较同等规模的燃煤发电厂,每年可节约标煤54万吨,减少二氧化碳排放112万吨。

  2021年10月,金盘科技为国际风电领军企业Vestas供货的28套IEC标准环网开关设备完成全流程测试后正式启运澳大利亚昆士兰。金盘科技GMU-40.5/630-25-60型IEC标准气体绝缘中压环网开关设备将安装在昆士兰Kaban 157兆瓦风电项目对应28台5.6兆瓦风机内部,为风机保驾护航。该项目是金盘科技IEC 标准环网柜首次进军国际风电市场,为全球可再生清洁能源的开发贡献中国力量。

  金盘科技为克罗地亚塞尼156兆瓦风电场项目提供了39套绝缘强度高、散热能力好、布局合理、安全可靠的塔筒内置式风力发电升压变电装置,所有产品均顺利通过了各项试验要求并投入使用。2021年12月,克罗地亚塞尼156兆瓦风电场项目成功并网发电,标志着欧盟与中国绿色能源合作的样板工程顺利投产。与常规塔外箱变对比,投资总额低,设备占用土地面积少,土建施工周期短。

  一体化逆变并网装置产品在国内市场 高压静止式动态无功功率补偿及谐波已累计应用于90多个光伏发电站项 抑制装置产品已累计应用于60多个光目,预计光伏发电17亿度,减少二氧 伏电站项目。化碳1700万吨。

  第一次就做好工作 这是金盘科技质量文化的核心,我 们内部推行精益制造,倡导工匠精 神,使每一位员工都能以“零缺陷” 为目标,同时在内部建立了完善的 激励制度,弘扬与奖励工匠精神。 我们以“第一次就做好工作,持续改进”的质量文化推动全面质量管理的不断加强,在运用数字化手段做好产品全生命周期质量管理的同时,积极与上下游产业链建立质量协同,致力打造高质量产品,持续提升产品质量。 管控质量风险 产品质量认证我们使用“潜在的失效模式及后果分析(FMEA)”作 公司产品执行GB、IEC、IEEE、NEMA、ANSI、CSA、为风险预防与管控的管理工具。当公司导入新标准、 JEC等国内国际电工标准,取得中国节能产品认证,新设计、新工艺、新材料、新生产线、新应用时,启 并通过了荷兰KEMA试验、欧盟CE认证、美国UL认动公司质量风险管理程序,组建项目专业技术组,使 证、加拿大CSA认证、俄罗斯Gost认证及CU-TR认用结构图分别识别出质量风险点,使用FMEA工具对 证、欧洲DNV-GL认证、法国BV船级认证等,以及国风险点逐一展开分析,确定风险等级后,针对性采取 内CQC认证、PCCC认证,CCS认证等各项认证证书,控制措施,降低风险级别,保障公司产品质量安全。 认证共计242个。产业链质量协同自2016 年获得首届“海南省政府质量奖”以来,我们进一步将全面质量管理的理念和措施落实到公司经营 管理的各个组织的各个环节,并将各项管理制度通过标准流程固化到管理软件系统中,并在工业互联网平台上把供应商、客户与公司各功能和运营联系在一起,实现全产业链的质量协同和提升。

  产品一次校验合格率(%) 97.50 0%产品召回率 公司是全球三大风电制造商“VESTAS(维斯塔斯风电)/GE(通用电气)/西门子-歌美飒”的核心供应商,每年定期接受且通过诚信评价。 利益相关方认可:

  持续改进 公司按“策划—实施—检查—改进” 的PDCA循环管理模式持续地实施 改进措施,促进质量管理体系的绩 效螺旋式上升。

  我们依据ISO 9001质量管理体系标准,结合公司实际情况,组织制定了《金盘科技质量风险管理制度》,建立有效的质量风险控制体系,提高质量风险防范能力,为保证公司质量安全提供了指导基础。同时,由总经理担任质量安全第一责任人,由分管质量安全副总经理管理公司质量安全体系,设立质量安全管理系统,下设质量安全管理及检试验部负责综合管控,从销售、研发、采购、车间到班组,覆盖产品全生命周期进行管控,执行部门负责人责任制,职责明确。截至2021年12月31日,公司及其子公司获得了ISO 9001:2015质量管理体系认证、ISO 10012:2003测量管理体系认证。

  对供应商进行严格的甄选和管理,依据对原材料的技术要求,通过样品测试、现场评估、试用等方式深入评估供应商,保障高品质原材料的供应,形成较强的供应链整体配套能力和高品质原材料供应能力。与此同时,公司积极推动对长期合作供应商的技术指导和管理辅导工作,培育了一批战略合作伙伴,建立与上游产业链质量协同。 处理产品质量争议

  与下游产业链的质量协同 对于产品质量争议,我们根据《售后业务和服务管理与重点客户进行良好协作,共同研究开发产品或 制度》实施规定的处理和鉴定流程。当出现流程中定优化产品技术解决方案,满足客户需要,争取为 义的“缺陷产品”,公司将启动“缺陷产品信息公开客户提供超出期望值的产品和服务,孵育优质客 及退换货程序”,保证质量和安全隐患得到及时纠正户群,实现与下游产业链质量协同。 和控制,降低企业和客户的风险。

  “数字化制造与卓越绩效管理相结合的质量管理模式”是公司在实施卓越绩效管理体系的基础上建立的数字化质量管理模式。使用平台软件系统,将核心的过程质量管理和产品质量管理固化到产品全生命周期和全供应链的管理中,通过物联网平台,实现全供应链和产品全生命周期的质量数据实时交换和管理,通过数字化的实现,我们提高了质量管理水平和管理效率,并通过为客户提供数字化、标准化服务,与供应商协同创新和规范管理,带动全产业链质量协同提升。

  数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 售前服务 售中服务 海南金盘智能科技股份有限公司 2021年环境、社会及管治(ESG)报告

  服务为要 全程保障 客户信息保密 我们围绕“以客户为中心,创造最佳客户体验”的客户 我们充分尊重客户隐私权。根据我国相关法律、法规服务准则,提供业务全流程贴心服务,并注重客户信息 和规章,制定了《客户信息保密制度》,对客户信息 进行分级管理,对各密级客户信息采取相应的保密措全流程贴心服务 强公司客户信息安全管理及保护,防止信息泄露事件施,并在硬件、软件方面采取了一些列有效手段,加发生。另外,金盘科技通过开展保密知识的学习、培我们建立了一套覆盖售前、售中、售后不同阶段的全流 训和宣贯等活动,提升全体员工的保密意识。 保密工作,为客户提供后顾无忧的服务保障。 程服务体系,借助客户关系管理系统(CRM),打通企业内部的信息沟通渠道,持续提升服务质量。2021年度,客户满意度综合得分98.17分 因泄露客户信息接获投诉数量为连续三年保持上升态势,满意度级值为“很满意”0 国内主要省会城市或重点城市共设有53个营销网点

  完善销售网点布局 , 配 与客户保持持续有效沟合 置专业团队,为 客 户 提 通,为各应用 场 景匹配 供技术咨询服务 适的产品与术 技 多渠道获取 顾 客 满 意 信 依托CRM系统,有效管理客户关系,在企业内部提升团队的综合服务水平实现信息和资源的共享, 息,提升 产 品 与 客 户 需 求匹配度 领先技术水平 我们每年投入大量经费进行新技术、新产品、新工艺及信息化、数字化的研发工作,组建了专业过硬、经验丰富的研发团队。为鼓励员工积极创新,建立了创新激励制度,调动员工在提高产品质量、提高生产效率及降低成本等方面创新的积极性。2021年全公司申报并获奖创新项目共733项。 输出 核心技术 重点项目 在输配电及控制设备产品方面拥有 承担“十三五”国家海洋经济创新发展示范项目1项。承担省重大科技创新项目 2 项。承担市重大科技创新项目4 项。多次获得省市科技进步奖、成果转 核心技术33项。 在储能系列产品方面拥有核心技术 12项。 在工业软件产品方面拥有核心技术 7项。 化奖。 在制造模式创新和数字化工厂整体解决方案方面拥有核心技术12项。 保 诉 制 持 热 公 了解详细情况及需求,在2个 沟通确认并组织实施处理方案 的 , 线 众 客 持 、 号 户 续 官 平 编制《顾客投诉控制程序》及各类服务标准,统,提高投诉处理的信配套的 满 提 网 客服模块、专用投 台4小时畅通 2 客 户 接 与客户触并 小 时 内 意 测 评 程 序 和 升 顾 客 满 意 度

  持 信 售 后 服 务 箱 及 微 信 开发售后服务处理系 息化程度及处理效率 系 统 完 善 改 进 机 制

  因泄露客户信息接获投诉数量为连续三年保持上升态势,满意度级值为“很满意”0

  创新驱动 引领发展 我们视创新为企业发展的不竭动力,始终高度重视技术研发对公司业务发展的推动作用,坚持不懈进行科技、管理和生产模式创新,致力于发展成为数字化及智能制造的引领者,以突出的技术水平服务经济社会发展。

  每年投入不低于年度营业收入的 组建完整的产品研发、设计、工艺、 先后成立了电气研究院、智能科3% 作为研发费用,支持公司的各 试验、质量控制以及制造模式创新 技研究院、储能科技研究院,申类技术、产品、工艺以及模式的 升级等方面的人才队伍,涵盖电气 请并被批准为海口市电气设备重创新。 工程、机械设计制造、自动化、软 点实验室、海口市新能源电气设件工程等各个领域的专业人才。 备研究中心、海南省企业技术中2021 年投入研发费用15758万 心、劳模创新工作室等一系列创研发团队共320 人,占员工总数 新平台。的 16.1%。 元,占总营业收入的4.77%。

  专利189项:15项发明专利、167项实用新型专利和7项外观设计专利。国家注册商标27个,其中1个为海南省著名商标并被列入海南省重点商 软件著作权30项。 标保护名录。

  2021年,我们坚持对研发的持续投入,实现技术的持续进步和产品的更新换代,并成功将新研发、改进的产品、技术应用于国内外大型项目。

  研发推广核电、风电、光伏、抽水蓄能等新能源行业应用干式变压器,助力“双碳”目标,

  智能电网、能源互联网的重要组成部分和关键支撑技术。能够显著提高风、光等可再生能源的消纳水平,

  调频、备用、黑启动、需求响应支撑等多种服务,提升传统电力系统灵活性、经济性和安全性,实现多能协同,构建能源互联网。

  开发海上风电高盐雾等级(C5)对应的材料系统及防腐工艺,满足海上风电项目逐渐向大容量发展的需求。

  立体卷铁芯移相整流变压器在国家节能减排政策实施的背景下,研发具备低损耗低噪音的三维立体卷铁心节能移相整流变压器,满足市场对变压器更高的要求和对成本更严格的控制。

  最大容量移相整流变压器研发容量23MVA移相整流变压器,为目前行业最大容量的浸漆式干式变压器,该项目在浸漆式干式变压器行业打开了全新的上层空间,为变频调速用超大容量干式变压器的生产制造树立了标杆。

  研发巴拿马电源系统配套移相变压器,将电路和磁路融合创新,从中压10KV AC直转240V DC,取代了传统架构从中压引入到直流输出之间的众多中间设备,让供电传输一步到位,更加高效、可靠,使设备和工程施工量节省40%,占地面积减少50%。

  金盘的SDGs足迹 创新成果转化——数字化高效节能干式变压器产品研发与产业化

  项目实施后,预计三 为提升配电变压器能效、推进数字化产业发展,同时满足企业自身转型升级需要,我们启动了高效节能变压器的研发项目, 年内在市场共投入高1500效节能变压器MVA 通过研发高效节能变压器系列产品、构建产品研发仿真系统和产品核心工艺生产线、设计研发数字化干式变压器方案,大幅度降低变压器的空载损耗、减少变压器的负载损耗,使产品的损耗值符合新能效的标准,进一步提升产品性能。 1000可为用户年节约用电约万度 本次研发的数字化高效节能干式变压器在推动干式变压器的产业升级、推动现有制造业向智能化、绿色化和服务型转变的同 相关SDGs目标1200折合减少碳排放吨标准煤 科技计划重大科技项目。时,促进了社会的绿色发展。我们以《数字化高效节能干式变压器产品研发与产业化》为课题,成功申报2021年度海口市

  我们高度重视知识产权保护,严格遵守《中华人民共和国专利法》《关于强化知识产权保护的意见》等法规和政策,制定金盘科技《知识产权管理规定》,规范知识产权申请、审批流程,并启动专利导航项目,提升知识产权整体水平。

  金盘科技制定《知识产权管理规定》,逐年根据管理的变化与需求进行版本修订, 规范公司知识产权的管理, 持续提升知识产权保护工 作。 在公司《知识产权管理规定》的基础上,为统一规范知识产权申请与审批而设置金盘科技知识产权OA申请流程,规避未经审批申报专利产生的负面影响。 金盘科技通过以干式变压器为主题的专利导航工作,探索专利发展策略,对公司的知识产权形成保护屏障,对内挖掘分析专利点、对外规避知识产权侵权与被侵权风险,从而提高公司的专利分析水平及知识产权整体水平,优化企业专利布局、增强知识产权攻防体系、提升企业竞争力。

  安全是企业的生命线,是企业发展的基础和前提。我们坚定树立安全发展理念,建立健全的安全管理体系,持续完善、优化安全管理制度和防范手段,通过培训、宣贯、演练等多种方式不断培育安全文化,为员工营造稳定、安全的生产环境,牢牢守住安全生产底线。强化安全管理我们严格遵循“遵章守纪、消除隐患、预防事故”的安全准则,认真落实企业安全生产主体责任,建立健全的安全管理体系,制定并不断完善安全管理制度及操作规程。

  我们运行自上而下、软硬件相结合的安全管理体系,在《环境安全手册》中明确各级员工应承担的安全职责,做到任务明确、措施到位、责任到人。全面负责建立、健全公司安全生产责任制 安排生产一线工作组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 管理生产车间人员督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患

  制定、完善安全文明生产管理制度 严格执行公司各项相关规定布置生产任务,指导生产工作安排 及时进行信息沟通组织进行日常的检查评比安全管理制度及操作规程为切实保障员工及相关方在生产过程中的安全,我们制定了39项安全文明生产管理制度:《劳动防护用品配备与穿戴管理规定》《安全环境事故考核标准》《危险化学品安全管理制度》《职业病预防管理制度》《危险作业审批制度》等,以及50项安全操作规程。

  我们积极完善安全生产保障举措,在做好生产过程管控、完善车间全方位安全设施配置的基础上,积

  定期安全走访,常态化开展隐患排查治理,遏制违规作业;排查过程中,如果生产班组发现安全生产事故隐患,立即书面报告设备工程部门,各部门配合尽快采取措施排除隐患,经生产班组验证无误后,处理情

  车间按要求配备消防器材,并定期检查更新;车间布置符合防火要求,易燃易爆品妥善存放,消火栓前保持畅通,灭火器等放置在便于取用处;各班组按要求配备合适的劳保用品,各班组必须严格按要求正确使

  数字化助推安全生产 金盘科技积极运用数字化手段消除安全隐患,保障安全生产。

  相关SDGs目标 数字化工厂利用智能消防安全系统,实现消防远程控制、自动报警、自动喷淋灭火等功能生产区域实现人脸识别+权限控制,有效管控非授权人员活动范围所有移动的设备设施安装雷达感应和防触条,预防意外事故发生

  试验通电区域实现联动防锁,通电过程中通道意外开启会联动停电,预防意外发生

  产线装备智能化专机生产设备,AI基础应用实现提前、多重预防的本质安全,包括线圈翻转台、铁芯自动翻转台、AGV物流系统及装配、铁芯、浇注等RGV集送系统,通过设备自动操作,减少人工操作的安全隐患

  培育安全文化安全生产培训2164人次 良好的安全文化有助于提高员工的安全全文化活动,常态化开展安全文化培育意识和警觉性。我们通过各类措施和安安全生产培训4300小时 高全员的安全操作能力和安全素养。氛围,帮助员工牢固树立安全观念,提工作,在公司内部营造浓厚的安全文化11次开展应急演练 牢固树立安全发展理念,强化安全红线意我们制定EHS方针,组织全员培训与宣贯,识;建立员工安全微信群,畅通信息交流渠道;开展每日晨会以及月度安全会议,严格落实安全责任;定期举行安全演练,切实提高项目人员的安全意识和专业技术水平,提升全员安全生产素质。

  境保护法》等各项法律法规的同时,不断建立与完善我们坚持“绿色发展”的经营理念,在严格遵守国家《环 EHS方针环境管理架构和制度体系,确保公司朝着更加绿色环保的方向前行。 1 遵守国家环保,职业健康, 安全的政策和法规,担当 企业的社会责任 我们在探索企业发展管理的道路中,积极向优秀国际企业学习,结合公司自身发展需求,依据ISO 14001和ISO 45001标准要求,建立符合公司发展的以“不断提高绿色能源应用,实现节能减排,实现零伤害、零污染”为目标,根据公司管理、组织、执行这三个层面制定明确的组织体系及针对性实施策略的EHS安全环境管理体系。 相关SDGs目标

  政策体系 根据国家法律法规建立了完善的环境健康安全管理体系,制定了《能源管理控制程序》《水体污染防治控制程序》《大气污染防治控制程序》《噪声振动污染防治控制程序》《固体废物污染防治控制程序》等共计39项管理制度和考核办法从生产、运营、运输等方面全方位完善并且提高公司环保管理体系与能力。

  推动全员零伤害和 2 零污染文化 2 策略 环境/职业健康管理体系规划 环境/职业健康管理体系指标 环境/职业健康管理体系评价及改进

  管理体系 公司及其子公司通过ISO 14001:2015环境管理体系认证、ISO 45001:2018职业健康安全管理体系认证等, 确保公司环境管理工作有序开展。

  不断提高绿色能源应用, 实现节能减排 组织体系 管理层 公司制定环境/职业健康管理方针,管理体系,评价方法与标准。 组织层 执行层

  EHS架构 制定了EHS环境健康安全方针,并组织全员培训与宣贯。建立EHS管理架构,由公司总经理挂职负责,并在各个基地均配置有EHS工作专员,每个星期公司内部会举行定例EHS会议,汇报各个基地环境、健康、 安全管理制度的运行情况。 3

  公司成立环境/职业健康管理组织机构,明确各自的职责与权限。 让所有适用的层次和职能的工作人员参与职业健康安全管理体系的开发、策划、实施、绩效评价和改进。

  应急预案 制定突发环境应急预案,并在海口市龙华区生态环境保护局备案(备案号: 46-L),确保发生环境问题时能够及时处置,抑制环境影响的扩大。 推广新材料,新工艺,新技术应用,不断提升安全, 环保,健康水平 4

  保障体系 环境/职业健康管理与年度绩效挂钩; 编制事件调查、不符合、纠正与预防措施控制程序;通过内外部审核不断推动持续改进。

  我们将绿色发展理念融入公司发展运营的每个环节,通过采取各项节能减排的措施,如能源使用和设备优化等方式贡献绿色生产在公司的推行,通过积极应对气候变化可能对公司带来的风险与机遇,响应国家“双碳”号召和联合国可持续发展目标。

  万元产值综合能耗0.01吨标准煤/万元 应对气候变化电3力0185兆瓦时 深挖公司节能减排潜力,应用管理手段和技术手段全面减少各运营层面的能源消耗和温室气体排放,竭力践行节能减排承诺,抑制气候变化。2021年,公司万元产值能降低能源消耗、减少碳排放是减缓气候变化的关键。我们在总结既有工作经验基础上,汽3油7吨 耗为0.01吨标煤/万元,处于行业先进水平。

  节能管理 通过能源统计、能源监控、能源分析、能源计划、重点能耗设备管理、能源计量设备管理等多种手段,全面准确掌握公司的能源成本比重、发展趋势等,并将能源消费计划任务分解到各个部门,使节能工作责任明确,促进企业健康稳定发展。

  秉承“诚信立业、绿色发展”的经营理念,合理运用日照时间,在每个工厂屋顶自投自建分布式光伏电站并成功并网,实现了自用电能的绿色供应,真正做到绿色能源生产绿色产品。截至2021年,在海口、武汉、桂林、上海等工厂建成屋顶光伏共9.5兆瓦,平均每年发电量为5396.17兆瓦时,年节约标准煤663吨,二氧化碳减排2997吨。

  随着本年度巴黎气候峰会的召开以及习主席在两会上的发言,“双碳”逐渐成为社会各界热议的话题。为响应国家“双碳”号召,我们依托数字化工厂建设,以海南工厂为示范基地,积极推动建设能源管理系统。现阶段,金盘智能科技海口基地数字化能源管理系统主要覆盖数字化工厂生产车间、数字化工厂配电房、数字化工厂办公区域,实现了系统在海南基地生产、办公区域全覆盖的目标,极大的提升了海南基地能效管理的能力,助力“双碳”目标实现。 相关SDGs目标

  能耗监测实现实时化、数字化转型技术人员通过相应的配置,将各个区 系统对海口基地各个生产车间能源使 2021年,通过系统全面地实施能域的能耗数据,通过有线网络或者 用的效率、消耗水平和能源利用的经 源管理体系,对主要用能设备设施5G技术,将数据上传到系统平台上, 济效果、能源管理水平进行客观考 和主要能源进行节能分析诊断、节同时,所有能耗数据均在一个系统之 察,对能源利用状况进行定量分析, 能技术改造及制定和推行相应的节内进行综合管理及数据分析,以实现 对能源利用效率、消耗水平、能源经 能政策,公司能源使用较2020年金盘智能科技海口基地所用能源进行 济和环境效果进行审计、监测、诊断 同期降低了38.3%,减少了温室气数字化管理。 和评价,从而发现海口基地各个生产 体的排放,兼顾了企业的经济责任、车间节能的潜力;同时,针对“双 社会责任和环境责任。碳”目标的实现,提出针对性的解决措施及方针。 实现客观化的能源审计与评估 环境价值创造

  污染治理100%工业废水处理率 我们严格遵循国家和地区环保标准,贯彻落实“环保是生产工作的一部分”的思

  想,提高硬件能力,不断加强污染治理力度,同时针对所排放的污染物组织开展自行监测及信息公开,并制定自行监测方案,全面减少生产过程中对环境的负面钢材使用量59858吨 染及恶性环保投诉事件。影响。2021年公司污染物排放符合国家和地区排放要求,全年没有发生环境污

  100%一般废弃物排放量处理率 附工艺处理后循环使用,进一步巩固提升了工业废水“零”排放成果。严格执行环评标准中关于工业废水排放的要求,升级更换污水处理系统,投入运行水膜处理设备,对生产过程产生的工业污水采用混凝沉淀+MCR+活性炭吸112吨有害废弃物排放量

  废弃物排放100%有害废弃物排放量处理率 严格规范各项生产工序中污染气体的排放处理,如浇注炉和固化炉废气采用气旋喷淋塔+UV 光解+活性炭吸附一体化处理工艺,线圈打磨工序采用吸尘罩+耗水量213931吨 附一体化处理工艺,确保气体排放达到合规标准。湿式旋流塔+风机处理,铁芯喷漆房废气采用气旋喷淋塔+UV光解+活性炭吸0.48万元单位用水量吨/万元 制定《固体废弃物污染防治控制程序》《危险化学品管理控制程序》等制度规范污染废弃物的产生和处置,生产过程中产生的废矿物、废油漆、废乳化液等危险废弃物均交由具有相关资质的企业妥善处理。

  制定《产品回收处理管理办理》,规范产品回收流程。当客户向公司提出回收产品需求时,公司组织确定回收及处置方案,符合环境保护、循环利用的要求,确保回收产品符合公司技术要求及相关法律规定。

  创新水处理系统,助力工厂污水零排放一直以来,制造企业都是“耗水大户”,据统计,金盘科技每年的工业用水量达30万吨,这不仅提高了公司的运营成本,也造成了巨大的资源浪费。“如果可以将污水循环再利用,对企业来说无疑是一笔巨大的隐形财富”。基于此种考虑,公司开始积极寻求提高污水再利用的可行方案,并经过多方对比研究,最终引进了先进的污水处理系统,经过化学处理、生物处理和物理过滤等工艺,工业废水可以直接利用,从而实现工业污水零排放。 相关SDGs目标截至2021年底,公司污水处理系统日均工业废水处理能力已达到7吨,从源头上解决公司废水污染问题,同时大大增加可利用水资源量,发挥水资源更大的作用,一举多得。

  的理念,实现了基础设施绿色环保和智能化。2021年,金盘科技海口数字化工厂建成,采用了集约用地方案和绿色能源—屋顶光伏发电系统及雨水、污水回收处理循环利用系统,充分体现“绿色、智能” “国家级绿色工厂”金盘科技桂林公司成功入选工信部第三批名单

  我们热衷于在公司内部推广环保意识理念,提倡绿色办公新模式,针对能源管理制定相关员工办公行为管理规定,对空调的度数、办公室用电控制做了明确要求;通过保安巡逻对办公区进行二次能源使用检查,降低能源损耗;工厂办公区采用智能感应照明设备,实现照明设备的自动开启和关闭,节约无人时间的耗电量。

  我们的设计核心原则是尽量减少能源、资源消耗,减 在施工过程中,我们通过采取使用雨水回收,进行施少对环境的破坏,并尽可能采用有益于提高工作品质 工现场边界水汽喷雾降低扬尘,工厂外墙体、玻璃幕的新技术、新材料。通过合理的选址,尽量保护当地 墙均采用隔热降噪的材质以有效减少噪声传播和能源原有生态系统,减少对周边环境的影响;尽可能选用 损失等一系列措施来实现环境保护、节能与能源利用、可再生资源及太阳能、风能等自然能源,减少对资源 节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节地与土及能源的消耗;将生态技术引入工厂排污系统的设计 地资源保护。过程中,实现废物的无害化、资源化、再生化处理, 以创造出高效、绿色的数字化工厂。

  员工权益保障我们在严格遵守《中华人民共和国劳动法》等法律法规的基础上,在企业内部制定《人事管理制度》《员工不受歧视规定》等企业人力资源规章制度,创造多元化公平的就业环境,持续提高与完善公司的薪酬福利体系,营造开放民主的沟通环境,确保每一位员工的权益得到切实的保障。

  1983在职员工总数人 工与企业的共同成长与发展。我们重视每一位员工的权益与成长,在确保员工基本权益的基础上,为员工提供行业内具有竞争力的薪酬福利,组织丰富员工业余活动,打造和谐、健康的工作环境,促进员6天人均带薪休假天数 员工雇佣女性 男性 全职 兼职 中国大陆地区1930人 其他地区 公 平 及 多 元 化 招 聘 禁 止 雇 佣 童 工 和 强 迫 劳 工

  我们秉持兼容并蓄的人才理念,致力于打造 一个多元化、平等的职业平台,在招聘渠道 方面,通过社会招聘、校园招聘、内部竞聘 等 方 式 , 广 泛 吸 纳 人 才 ; 在 人 才 选 拔 方 面 , 针 对 营 销 管 培 生 引 入 外 部 职 业 性 格 测 评 , 内 部关键岗位设置笔试题等方式,进一步精准 选拔人才。2021年,累计招聘正式员工206人, 其中社招184人,校招22人。 我们严格按照国家相关法律法规规定,严禁 录用未满16周岁的童工,对于16-18周岁 的未成年工,原则上不予录用;招聘时由人 力 资 源 部 门 组 织 相 关 人 员 进 行 全 面 调 查 、 考 核 、 面 试 , 择 优 录 取 , 安 排 工 作 岗 位 时 与 应 聘者详细沟通,杜绝违背员工的意愿进行岗 位安排。

  100劳动合同签订率% 411人100社会保险覆盖率%2062021年新增员工人数人中层及以上管理人员 40%中女性比例 8.5高技能人才比例% 员工流失率 997人50岁以上40-49岁

  30-39岁 30岁以下69人 女性 男性 中国大陆地区 其他地区 我们制定并落实绩效福利管理相关制度,持 续完善薪酬绩效管理体系,建立了以个人价 值、岗位价值和贡献价值等三大价值为基础 的工资管理体系,并与第三方专业公司合作, 开 展 薪 酬 调 查 工 作 , 保 证 公 司 薪 酬 水 平 保 持 在50分位。同时,为提高员工工作积极性, 公司制定了《事业部经营管理目标激励制度》 《员工提职提薪激励制度》,通过设置浮动 绩效奖金,以及基于业绩的职务调整和工资 晋升



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