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典型案例

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发布时间:2022-04-15 04:14:35 来源:华体会体育官网 作者:华体会体育官网app

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  中国智慧城市项目主要集中于华东、华南地区以及华中部分地区,受制于应用场景分散以及行业地域建设差异,目前中国智慧城市存在较多弊端,未来数量有望持续突破。城市场景多元化使得对场景监测、管理以及预测难度较高,智慧城市用数赋智加强城市精细化管理,贴合时代“双碳”环保目标,支撑城市产业高质量发展。智慧城市感知体系趋向全方位、全角度、全场景化发展,通过立体化感知体系,智慧城市可深刻洞察城市“心理情绪”,助理城市集约高效建设。其中“十四五”规划明确了社会治理以及交通一体规划的重点工作方向,要求扩大交通运输领域的新基建投入;交通运输部印发的《数字交通“十四五”发展规划》,为我国交通运输行业高质量发展提供了重要的方向指引,并强调数字交通建设以数字化、网络化、智能化为主线,为交通强国建设提供支撑;交通运输部办公厅、公安部办公厅印发了《公路安全设施和交通秩序管理精细化提升行动方案》,要求交通运输部门负责做好公路交通安全设施精细化提升工作,公安部门负责做好交通秩序管理精细化提升工作。浙江省、四川省、江苏省以及上海闵行区、浦东新区等地,都相应出台了《社会治理十四五规划》,要求各地深化基层服务体系建设、基层治理数字化转型,把握经济治理、社会治理、城市治理等统筹推进。国家及各个地方相关管控部门陆续出台相关政策,正是契合了公司在交通信息化管控、交通精细化治理以及基层治理的业务及产品布局方向。其次,公司的业务主要来自于华东,我们所服务的客户以及目标客户具有较强的财政状况及支付能力。这些城市的现代化建设较好,但是其所面临的的交通管控、基层治理的需求也比较大。结合公司“城市大脑建设运营服务商”的战略方向,特别是在交通管控及基层治理的业务沉淀,我们对未来业务的获取和增长充满信心。

  到2020年,在中国已经有近500个城市启动“城市大脑”建设计划,成为当前新型智慧城市建设的热点。其中包括杭州、上海、北京、福州、郑州、铜陵、广州等等城市,建设规模已经超过数百亿资金。(发布于《崛起的超级智能》)城市大脑是基于云计算、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术,打通横向各部门、纵向各层级的业务壁垒,充分推进城市数据资源网络共享、集约整合、高效开发、全面赋能,支撑城市运行生命体征感知、公共资源配置优化、重大事件预测预警、宏观决策指挥的新型基础设施。城市大脑的建设不仅仅是技术创新,更是社会创新,它揭示了城市未来的发展模式,预示着城市文明新阶段的到来。2020年3月31日,习总书记在视察杭州城市大脑运营指挥中心时指出,运用大数据、云计算、区块链、人工智能等前沿技术推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新,从数字化到智能化再到智慧化,让城市更聪明一些、更智慧一些,是推动城市治理体系和治理能力现代化的必由之路,前景广阔。

  城市大脑是数据治理与运营的“催化剂”。城市大脑通过政务数据编目,汇聚融合各类数据,形成数据治理体系,统一提供数据接口、共享和开放服务,逐步形成本地化的大数据资源中心,支撑城市各项智慧应用建设。通过搭建城市公共数据资源赋能平台,可以打造一批数据调用服务组件,对外提供电子证照、地理信息、房屋等基础数据调用服务,也可通过数据赋能,推动治理向基层下沉,减轻基层日常工作负担。

  城市大脑是城市治理的“使能者”。随着我国新型城镇化进程逐步推进,交通拥堵问题严重、公共安全事件频发、城市污水和垃圾处理能力不足、环境污染加剧等“大城市病”日益突出,城市治理需要更高、更宽的视野和更新、更灵的工具,城市大脑作为城市治理者的全新工具,通过全社会数据融合和资源整合,提升政府整体数据分析能力,为有效处理复杂社会问题提供了新的手段。基于数据的科学决策能够推动政府管理理念和社会治理模式的进步,加快建设法治政府、创新政府、廉洁政府和服务型政府,逐步实现政府治理能力现代化。

  城市大脑是产业发展的“助推剂”。城市大脑为产业升级和创新提供了赋能平台,促进传统产业转型升级,培育战略性新兴产业。通过搭建数字经济“产业大脑”,可以绘制数字经济产业图谱,全方位多角度展示产业发展状况、产业全景图和重点企业,并围绕产业链短板和提升节点,精准推荐招商靶向企业,为政府提供精准、专业、实时的线上招商服务。

  中国智慧市的建设面临着数据安全、权益保护、个人隐私保护、平台垄断等安全风险,国家层面和地方政府已在近年通过立法来促进和推动智慧城市安全建设及运行。2020年11月27日,《杭州城市大脑赋能城市治理促进条例》经浙江省十三届人大常委会第二十五次会议批准通过,并于2021年3月1日起施行,这是全国城市大脑领域的首部地方性法规。城市大脑塑造了精准治理的杭州形象,立法也推动了让数字治理变得有法可依,也为全国其他区域的城市大脑推广和基层治理的推广树立了良好榜样作用。2021年4月27日,国务院第133次常务会议通过了《关键信息基础设施安全保护条例》,并于2021年9月1日起施行。2021年6月10日,第十三届全国人民代表大会常务委员会第29次会议于通过了《中华人民共和国数据安全法》,并于2021年9月1日起施行。

  技术演进方面,数字孪生技术作为城市大脑的重要技术方向,纳入国家和地方发展战略体系。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出要“探索建设数字孪生城市”。2020年,国家发改委、科技部、工信部、自然资源部、住建部等部委密集出台政策文件,有力推动城市信息模型(CIM)及建筑信息模型(BIM)相关技术、产业与应用快速发展,助力数字孪生城市建设。随着数字孪生城市在雄安新区先行先试,数字孪生建设理念深入到各地新型智慧城市规划中。上海市发布《关于进一步加快智慧城市建设的若干意见》,明确提出“探索建设数字孪生城市”;海南省发布《智慧海南总体方案》,提出“到2025年底,基本建成‘数字孪生第一省’”;浙江省提出建设数字孪生社区。据中国信息通信研究院统计,2018年城市信息模型(CIM)相关投标项目全国仅有两项,2019年新增8项,2020年(截至2020年10月)新增19项,增长迅猛,标志城市信息模型已加速进入到探索推广阶段。

  业务功能方面,一网统管成为城市大脑的发展方向,着力构建跨领域、跨层级高效调度体系。各地城市大脑着重提升协同联动能力,深化“一网统管”建设,一方面聚焦公共安全、应急管理、规划建设、城市网格化管理、交通管理、市场监管、生态环境等重点领域,实现态势全面感知、风险监测预警、趋势智能研判、资源统筹调度、行动人机协同;另一方面打破“层层上报、层层审批”传统上传下达方式,改变数据采集慢、融合难、整理耗时等顽疾,着力构建“市、区、街道社区”三级联动体系,实现快速灵活综合调度。例如疫情防控初期,传统数据报送处理方式层级多,数据从采集、整理、摸排、上报到发布要一天左右,海口城市大脑疫情防控智能指挥平台建立“市、区、街道社区”三级联防联控体系,基层人员和公众可直报数据到城市大脑,城市大脑处置命令直达工作人员,实现命令下达、执行跟踪、摸排上报、群防群治全链路快速闭环,避免了多级数据采集和命令传达。

  应用支撑方面,城市大脑发挥城市基础设施作用,助力应用快速开发,为应用场景开发节省时间和成本。疫情前期发展迅速,急需快速搭建疫情监测、人口排查、防控指挥等新应用,城市大脑可基于基础支撑平台、成熟应用组件库、基础数据库等,快速搭建疫情防控新平台。例如杭州基于城市大脑快速开发健康码平台,将开发周期从常规的4周缩短到16小时;北京海淀区基于城市大脑的“时空一张图”和“AI计算平台”等快速上线疫情防控平台。

  产业生态方面,企业基于四大核心优势入局城市大脑领域,形成群雄逐鹿产业格局。一是以云数为内核的生态整合实力,基于“云+数”优势,通过打造城市级“云数”平台,面向合作伙伴打造“合作生态”,合作伙伴基于平台快速构建应用层,提供最后一公里的服务。如华为依托同时提供云管端协同ICT产品与解决方案的能力,打造数据底座,提供云计算服务、新ICT能力和行业使能,构建开放的数字化生态。二是以AI为核心的技术实力,基于AI核心技术,提供更多具有“AI思维”的解决方案,迅速打开市场空间。如百度基于百度大脑和AI核心技术,提出AI智能城市“ACE王牌计划”,引入自动驾驶汽车、智慧道路车路协同,提升车和路的智能化水平,引入自主泊车,帮助驾驶员节省找停车位的时间。三是便捷触达公众优势,依托城市服务平台便捷触达公众优势,让城市智能中枢的应用工具和应用场景的多样性上具有得天独厚的优势,形成技术与场景的点线面结合。如腾讯提出构建“WeCity未来城市”,以腾讯云的基础产品和能力为底层,为数字政务、城市治理、城市决策和产业互联等领域提供解决方案,并通过微信、小程序等工具触达用户。四是系统集成能力,传统集成商依托强大的产业链上下游整合、整体解决方案提供和售后服务能力等优势,积极入局城市智能中枢建设,如2020年中软国际1.47亿中标张家港城市大脑项目。

  本次新冠肺炎疫情期间,城市大脑暴露出平台赋能不足、业务支撑不力、建设运营模式不清晰等问题。一是平台赋能不足,城市大脑组件化工具化能力较弱,难以快速提供上层系统需要的大数据、物联网感知、城市信息模型等服务,场景灵活搭建和系统快速生成能力不强,亟需打造城市大脑支撑平台全面赋能上层应用。二是跨部门业务协同型场景支撑不力,城市大脑中涉及多部门联动处置的业务经常出现“数据盲区、数据打架”等问题,一张图规划、一盘棋管理等跨部门跨行业应用场景效果不明显,对决策指挥、联防共治造成困难,需城市大脑针对跨部门业务需求打造一批典型场景和超级应用。三是城市大脑长效运营模式不清晰,城市大脑系统复杂度高、技术更新迭代快、所需资金巨大,需建立长效运营理念,建立与技术支撑、制度建设相匹配的城市级建设运营服务体系,引入具有定制化服务、长效运营增值、生态伙伴培引等能力的本地运营机构支撑。

  2021年,全球新冠疫情仍在蔓延,面对不确定性因素,公司在业务转型升级的同时努力克服新冠肺炎疫情对公司经营发展带来的影响。2021年是我国“十四五”规划的开局之年,也是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。2021年,公司坚持以“城市大脑建设运营服务商”核心战略定位,积极拥抱数字经济、数字改革、新基建、城市现代化建设带来的发展机遇,全力推动交通AI治理、社会治理、物联网医疗发展的新高度。报告期内,公司在转型中不断调整收入结构,实现营业收入1,999,686,204.20元,同比下降6.48%,归属于上市公司股东的净利润98,973,352.30元,同比下降37.24%,归属于上市公司股东的扣除非经常损益净利润76,646,215.16万元,同比下降43.88%。

  报告期内,公司传统智能交通业务稳健发展,交通AI治理业务模式得到良好推广复制,交通治理产品和解决方案持续提升和推陈出新,逐步巩固和扩大了市场。

  报告期内,公司加大交通AI治理市场开拓,在实战环境中进一步升级和丰富全域交通AI治理产品体系,面向学校、医院、商圈等高频出行场景的标准化产品体系输出和数字化运营服务能力得到了提升。报告期内,公司交通AI治理业务为杭州持续保障城市道路畅行和易拥堵场景治理,布局亚运会场景下的交通精细化治理提供了解决方案。重点实现了南昌、西昌、辽源等城市的业务落地,在德州、黄冈、无锡等城市开拓交通AI治理业务,进一步提高全域交通AI治理产品的市场契合度。受新冠疫情影响,市场面临的不确定性增强,市场拓展和项目交付遭受一定程度冲击,公司逐步探索交通AI治理业务在不同城市的推进和合作模式。

  面向高频出行场景的交通精细化治理具有针对性强、精准度高、见效快、轻量化等特点,能够面向各级政府、社区、园区、企事业单位等具有交通治理需求的主体,提供一站式、个性化交通治理解决方案。针对新冠疫情的不确定性和每个城市交通市场特点,公司依托市场渠道和分子公司,推进交通AI治理业务培训,加强本地业务能力,探索运营本地化的业务推进模式。同时,探索服务工具云化部署和云服务,采取远程部署和服务,尽可能降低新冠疫情对交付的冲击,降低交付成本,提高毛利率。报告期内,交通AI治理业务已初步完成了对一二三四线城市的布局或试点工作,同时取得了客户的续约订单。公司将进一步做稳做深现有市场,提升高质量服务输出能力,加大新点位抢占力度。

  城市交通数字化运营服务是在城市大脑的赋能下,结合城市特点、专家经验与机器智能,充分发挥数据与智能算法的价值的一种道路治理服务,是“城市大脑——交通”板块的核心模块。该服务以全域交通AI治理平台和运营服务行标为依托,同时也是交通AI治理业务开拓市场的重要切入点。公司以杭州交通信号配时中心为样板,总结并研发了一套交通数字化运营的工具和机制,不断探索业务开展模式、业务规范与效果评价机制,形成了一套商业模式。报告期内,城市交通数字化运营服务稳扎杭州、南昌、太原、西昌等基地,不断提升服务创新能力和高质量输出能力。

  在杭州,以杭州交通信号配时中心为核心,将城市交通数字化运营的商业模式渗入到富阳、拱墅、西湖、亚运村等区县街道,支撑学校、医院、亚运等场景下的交通治理。在南昌,以红谷滩区试点,精细化调配、干线协调精准化控制的信号控制方案重点治理了万达广场、赣江中大道、九龙大道等路段区域,疏通交通拥堵,营造畅通南昌。在西昌,以信号配时为抓手,紧紧围绕“消红变绿、疏堵保畅”的中心思路,实现交通信号管理智能化、处置流程化、治理精细化,保障了彝族年、火把节等重要活动。

  在各地推广过程中,根据城市规模、区域级别、当地交通特点等市场特性,在运营服务模式、运营服务标准、运营服务培训、运营服务人员等方面为城市量身定制业务组合,更高效地解决当地交通场景问题。城市交通数字化运营服务通过各种营销渠道在全国各地进行推广,不断探索服务高质量的标准化落地模式。在菏泽、焦作、黄冈、辽源等地深入开展调研,设计契合当地交通治理需求的运营服务方案,提升服务标准化输出速度和质量。

  报告期内,全域交通AI治理产品体系的数据、平台、服务、设备全面升级,日趋成熟,产品性能和应用成效在实战中都得到明显提升,且具备快速部署能力。

  公司自研城市级全域交通AI控制系统。该平台融合AI算法能力与大数据处理能力,具备全域AI交通分析、预测、推演和控制能力。数据中台流式数据处理引擎和模型更加丰富,以批流一体的数据处理技术,提升了对数据进行高通量、低延迟的处理能力,实现数据质量控制、数据标准化、动静态数据实时融合,最终挖掘数据价值,能够更好地保障数据质量,减少数据实时融合所需时间,服务上层应用。报告期内,公司先后在杭州、南昌、太原、辽源等地开展交通数据治理。自研路口管家能对静态交通数据进行集中录入和管理,在杭州和南昌等城市上线,建立精细化的路口档案。公司研发统一数据模型,自研产品信控专家打通信控平台协议,搭建集成统一信控平台,实现云端对多品牌信号机集成统一控制,提高信控平台的集成度、易用性和智能化水平。该产品正在试验路口通过5G信号直接控制信号机,集成度、易用性进一步增强。配时评价监测平台制定了全面的评价体系,多维度地对优化前后效果进行评价,实现整个配时工作的业务闭环,并以专家配时方案库训练AI算法能力,实现AI越用越智慧。

  基于原有全域交通AI治理软件产品,公司自研了面向特定路段或特殊任务的“绿波在线平台”。该平台是一款集绿波协调、控制、评价等功能的产品,能有效解决城市协调线路难以统一的问题,提高道路运行速度,提升交通参与者的出行体验。报告期内,绿波在线平台已在杭州上线,完成多次迭代,获得了业主好评。

  公司持续加大在交通运输、交通治理等细分领域业务布局的同时,联合杭州市交通规划设计研究院,积极深入探索目标高速公路前期规划设计;主动布局全息路口等行业创新解决方案,赋能城市交通治理;在面向未来高速公路智慧服务区的打造上,提出了”交通+旅游”的创新解决方案,有效增强了在相关领域的行业竞争力。

  报告期内,HERO交通信号机及通信协议通过公安部认证,产品具备与公司自研信控云平台及AI交通治理业务进行无缝整合的能力。HERO信号机是公司面向未来“云边端”体系自主研发的一款边缘计算设备。产品基于物联网MQTT通讯框架,可以提供实时在线和通讯完整性,服务可靠性高。HERO信号机除了支持传统信号机多时段控制、远程控制、感应控制、手动执行应急控制、行人过街按钮控制、实时故障监测等基本功能外,该产品还具备三大特点:弹性边缘计算能力,可以部署AI算法,在边端复用路口现有视频、雷达等感知设备,支持NB-IOT+5G传输实现广域覆盖,可以接入路段交通数据,最低延迟处理交通数据,实现实时交通控制;采用积木式架构设计,支持热插拔,面向多城市不同场景路口实现功能定制化服务;兼容主流C-V2X协议栈,满足客户对C-V2X技术在车联网IOV、智能交通系统ITS面向未来的布局,提供实时高效的交通出行服务。截止报告期末,HERO交通信号机已在杭州、南昌、太原等城市测试路口结合信号专家云控平台进行试运行,未来将推向更多城市。基于对智能网联车服务及城市交通精细化治理的趋势判断,公司启动智慧路口系统研发,以智慧信控系统、信号机为核心,增加视频感知设备、边缘计算服务器,扩展生态建设,将进一步提升路口全面感知能力、时空资源统筹优化能力、多场景目标导向智慧控制能力、智能网联车服务能力。

  在解决方案上,公司与华为联合研制了全息路口解决方案。报告期内,已完成了全息路口试点方案的制定,并在试点路口启动了方案部署。该方案拟建设全息路口信号平台,融合高精度地图信息、车道级实时交通数据、路口控制信息等多源车-路-灯数据,实现对交通事件的实时预警、路口“车-路-灯“全方位展示、信号优化AI自适应、业务数据智能分析等四大功能。该方案试点是HERO信号机推广应用的重要抓手,也是公司以路口切入满足车路协同市场需求进行交通业务转型的重要探索,为开拓新兴市场提供了有力支撑。

  报告期内,公司紧跟数字中国建设步伐,布局数字化改革建设,基于城市大脑总体框架及社会治理“五位一体”的理念,运用物联网、云计算、大数据、人工智能、区块链等前沿技术,构建了“以党建为引领、数字政府、数字法治、数字经济、数字社会、数字文化为实现目标”的多元化全域智治平台,打造以区(县)、街道(镇)、社区(乡村)三级为框架结构的社会治理一揽子解决方案。

  报告期内,随着杭州三墩镇一体化智治平台已从镇街本级社会治理平台完成与上级平台的对接工作,通过浙江省“一体化数字资源系统”,已打通110联动平台、119战勤平台、基层治理四平台、区视频资源共享平台、区数据资源共享平台等诸多数据平台,实现数据资源与业务信息共享。报告期内,杭州三墩镇一体化智治平台经过两年时间的不断运行和完善,并结合社会热点事件,先后上线未来乡村、未来社区等场景模块,将社会治理更进一步的深入到社会最基本单元。为提高政府在疫情管控的效率与效能,公司在突发疫情期间,24小时上线“疫情一件事”场景应用模块,48小时做到疫情数据全上图,极大配合了当地政府防疫部门精准防疫工作的需求,该场景已在杭州市三墩镇、古荡街道、留下街道上线运用。

  除杭州三墩镇一体化智治平台,报告期内公司还先后在杭州市留下街道、杭州市前进街道、杭州市古荡街道、杭州市东新街道、成都市固驿街道等社会治理数字化平台落地实践。

  报告期内,公司在镇街大脑平台打造及市场拓展的同时,也建设了良好的政企校生态合作环境。先后与中国移动600941)、中国电信601728)、中国联通、杭州新华三、浙江大学、北京大学高等信息研究院及相关政府单位等达成战略合作。同时公司也有效整合了社会治理各细分领域的专业团队,为下一步数字化基层治理镇街大脑平台标准的制定、赋能基层社会治理产生实效等方面继续探索,贡献银江力量。

  报告期内,公司大力发展社会治理街镇级平台的软件产品,形成区(县)级/街道(镇)级/社区(乡村)三级智治平台模式,以三墩镇为基地,先行先试,构建“镇街级一体化智治平台”;以“镇街级一体化智治平台”模式为样板,参与建设西湖区的“民呼我为一体化智治平台”项目;公司在2021年集中研发力量先后开发了“智慧人大”、“智慧政协”等新的应用场景平台,并陆续在杭州上线使用。公司在做好社会治理板块的同时,以三墩镇为基地,积极拓展“未来社区”、“未来乡村”板块,参与建设三墩镇“未来乡村”、富阳区渌渚镇阆坞村“未来乡村”、海宁硖石街道西山社区“未来社区”等项目。

  报告期内,公司在服务好已有项目的基础上,还积极拓展了全国市场,先后对接浙江、安徽、四川、重庆、湖北、湖南、陕西、广东、广西、江西、辽宁、新疆等省份的各区(县)、街道(镇)的20个地区,预计在2022年有良好的业务落地。

  报告期内,在原有智慧医院建设业务稳健增长的基础上,公司持续发力智慧医疗和医院物联网的基础建设与融合应用,致力于提升和改善医院的医疗服务质量、医疗服务水平、医护工作效率及医院精细化管理手段。

  报告期内,公司根据智慧医院的长期建设规划,前期研发上线了全院覆盖物联网,在此基础上,陆续上线物联网应用及配套系统,最终实现物联网医院整体框架的搭建,后续随着信息化的不断发展,医疗信息化产品的衍生,在已有的物联网基础上,通过物联网数据总线,将所有系统数据整合、分析、展现,实现医院的统一化管理。

  报告期内,公司建设的全国首家全场景物联网医院在广东省第二人民医院落地投入使用,该院使用WLAN+银江IOT实现双网融合,建立了医院网络的“高速公路”,为多院区业务发展建设提供数据的存储、计算以及机器学习能力,为智能终端提供多种网络技术的联接,通过平台实现信息的跨域交互,从而加快智慧医疗、智慧服务、智慧管理的落地。同时公司以广东省第二人民医院为样板,将全场景医院物联网向北京解放军总院(301医院)进行推广,且逐步推广至成都市第二人民医院、武汉常福医院、云景山医院、黄陂医院、上海新华医院、东莞人民医院等不同等级医院主体,并将继续其他医院辐射。

  报告期内,公司与华为的合作由产品采购向战略生态协同方向发展,共同推出物联网智慧医院解决方案,并取得良好市场反响。自2017年公司与华为签订战略合作框架协议以来,公司已成为华为供应商,并与华为在物联网医疗产品合作和生态协同方面展开深入合作。在2021年公司成为华为物联网医院核心合作伙伴,10月13日在上海“5G智慧医疗集成商产业合作圆桌会”中签订合作协议,实现了从“全面”到“全面深入”合作的重要升级。

  在华为生态大会上,华为授予公司“优秀医疗行业突出贡献奖”。同时,华为向公司采购的物联网医疗智能硬件产品同比大幅增加,公司与华为在多家医院深度合作,共同打造物联网智慧医院。随着5G、云计算、物联网等ICT技术的飞速发展,物联网逐渐成为医院建设中必不可少的重要基础,公司将本着“资源共享、优势互补、互惠共赢”的原则,与生态伙伴一起,积极拓展医院业务,加速5G融合网关+智慧医院解决方案的落地;同时探索“物联网模块+物联网平台+生态”的模式以构建万物互联的医疗新生态。

  报告期内,公司基于新基建的建设背景,依据国家鼓励社会办医相关政策法规,建设基于全光网络、5G、物联网等先进技术应用的具有公司特色的“智慧医院”总包模式。目前公司在全国服务医院数量超过3000家,报告期内,公司陆续落地厦门马銮湾医院、驻马店市第二人民医院、宁波李惠利医院及宁波第一医院等“智慧医院”项目,在福建、河南、浙江打造样板项目,从而辐射周边区域,不断探索迭代业务开展模式、业务规范与效果评价机制。在各地推广过程中,根据区域级别、医院等级、当地特点等市场特性为医院量身定制业务组合,更好的服务当地医院、医生及患者。报告期内,在区域医疗及康养方面,公司截止目前完成多个市县的医疗健康数据互联互通,并通过纵向以及横向的数据对比分析,为政府医疗资源分配的决策以及对卫健、民政的相关康养政策的制定起到了有效的助力;在数据安全和数据脱敏的机制上,有效的保障了个人的隐私前提下,在商保理赔以及核查两个业务层面实现了医疗健康大数据价值的深度挖掘。截止报告期末,公司以重庆、西安、合肥、武汉、宁波、广州、沈阳为基地,依托杭州本部支持,针对重点项目重点跟进,未来将推向更多城市。公司继续坚持智慧医院总包模式,发挥重点案例样板效应,深耕医疗大健康产业,打造医疗大健康闭环生态圈。

  经过近30年的技术研发与实际经营相结合的经验积累,公司目前已形成了成熟、有效的研发体系,设立了专门的研发中心,研发中心拥有交通、健康、城市领域专业技术人才组成的研发团队,成立了市场中心、研发中心、技术中心,覆盖立项、研发、审查、应用推广等研发全产业链。报告期内公司与浙江大学联合成立了“智慧治理研究中心”。同时,公司建立了以解决实际问题为导向的跨部门协作研发机制,进一步完善技术创新体系。针对项目中的技术难题,公司组织研发、工程、运营等部门,设立有针对性的课题小组,以实际问题为导向实现多部门协作研发,为公司后续项目的推进提供指引。

  报告期内,城市大脑项目即将落地,取得良好示范效应。报告期内,交通领域:2021年在综合场景产品研发上,以“情报驱动实战”为产品定位,重点对云数据中心、情报可视化平台、情指联动应用进行了深度研发,构建智慧交管一体化数治服务,打通了数据到决策的最短数智服务应用路径。交通信控产品持续推进,研发众多业内领先产品,做优信号优化服务,探索全国运营模式,积极推进HERO信号机研发,探索智慧路口关键技术及解决方案。城市领域:持续探索社会治理新模式,大力推广复制社会治理软件产品,目前已形成了市/区县级、乡镇街道级、社区/村三级智治平台(城市大脑)模式。公司以杭州西湖区三墩镇为基地,构建首个镇街大脑平台——“镇街级一体化智治平台”,同时参与建设西湖区全域的“一体化智治平台”建设,目前该项目已上线良好运行。公司多级城市大脑在全国多点开花,在江西、湖北、四川、福建等地稳步推进,为未来全国范围内城市大脑的市场开拓打下了坚实基础。健康领域:以医院“全光网络”、“物联网智慧城市”等亮点解决方案持续为广大医院加码并成功助力贵黔国际总医院成为贵州省首家通过国家医疗健康信息互联互通成熟度4级甲等测评的超三甲综合性医院。报告期内,华为授予了公司“优秀医疗行业突出贡献奖”;华为向公司采购的物联网医疗智能硬件产品同比大幅增加;此外,公司与华为合作建设的全国首家全场景智能医院已在广东省第二人民医院落地投入使用。

  报告期内,公司先后通过了CMMI V2.0最高级别ML5级和“软件过程及能力成熟度评估”最高级别L5级两大研发体系的评估认证,率先成为浙江省首家SPCA 5级企业、国内为数不多同时拥有CMMI和SPCA最高级别的软件企业,标志着公司研发管理模式获得了国际标准与国内标准的双重认可,公司软件成熟度达国际先进水平。

  公司不断提升开放层次,发挥平台强劲支撑作用。2021年,公司再次通过国家企业技术中心评价;公司取得了建筑装修装饰工程专业承包贰级资质、增值电信业务经营许可证、商品售后服务评价体系五星级认证等多项资质和体系认证;荣膺2021年度中国软件和信息技术服务竞争力百强企业、中国安防百强工程商、2021浙江省物联网年度创新产品奖、2021浙江省物联网年度领军企业奖、2020年中国城市智能交通市场系统集成商业绩十强、2021年度浙江软件核心竞争力企业、2020年中国城市智能交通市场亿元俱乐部、2011-2020过去十年中国城市智能交通市场BIG5、2021年企业数字化转型优秀案例(银江街镇平台解决方案)、2021年浙江省软件业务收入前30家企业、浙江省工商企业信用AAA级“守合同重信用”单位、软件信息服务业企业信用AAA证书、第五届中国安防百强工程(集成)商、中国软件诚信示范企业等多项重大荣誉,进一步巩固了企业行业地位与市场竞争力。报告期内,公司持有授权专利243项、软件著作权1040项、软件产品93项,成功入选了浙江省市场监管局(省知识产权局)发布的浙江省专利创造百强企业榜单。

  国以人兴,政以才治。报告期内,公司以业绩为导向,着眼长远目标,优化人才结构,积蓄发展强劲动能,大力推进人才战略规划建设工作。通过选好人才,建立专业人才队伍,培养高职业素养人才,激发团队发展活力,强化人才建设,夯实发展根基,为公司在行业内发展奠定坚定基础。

  与此同时,公司为保持员工的创新活力,推进体制机制改革和政策创新,充分激发各类人才的创造活力,将合适的人用在合适的位置,挖掘人才闪光点,补充新鲜血液,引进高精尖人才,大力推动雇主品牌形象,打造全国最佳雇主品牌企业,荣获“2021中国最佳雇主品牌”。

  公司一贯重视规范治理及投资者关系工作。报告期内,公司股东大会、董事会及董事会专门委员会、监事会按相关法律法规和《公司章程》有效运行,重点加强风险控制及内部管理,自查并整改了存在的问题和风险隐患。公司高度重视投资者关系管理工作,将投资者关系管理作为工作重点,不断完善投资者关系管理工作。充分利用投资者热线、互动易平台、网上业绩说明会、现场调研等形式与投资者保持良好的沟通交流,促进公司与投资者之间的良性互动,加深了投资者对公司的了解和认同,努力树立公司在资本市场良好形象。

  (2)截至2021年12月31日,公司共拥有103项资质证书,其中2021年度新增了8项。

  (3)截至2021年12月31日,公司共获得243项专利,其中2021年年度新增授权专利25项。正在申请注册的专利有46项(国家知识产权局已公开40项)。

  (4)截至2021年12月31日,公司及下属全资子公司共有93项软件产品,其中2021年度新增了1项。

  (5)截至2021年12月31日,公司及下属全资子公司共有1040项著作权,其中2021年度新增了58项。

  2021年,全球新冠疫情仍在蔓延,面对不确定性因素,公司在业务转型升级的同时努力克服新冠肺炎疫情对公司经营发展带来的影响。2021年是我国“十四五”规划的开局之年,也是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年。2021年,公司坚持以“城市大脑建设运营服务商”核心战略定位,积极拥抱数字经济、数字改革、新基建、城市现代化建设带来的发展机遇,全力推动交通AI治理、社会治理、物联网医疗发展的新高度。报告期内,公司在转型中不断调整收入结构,实现营业收入1,999,686,204.20元,同比下降6.48%,归属于上市公司股东的净利润98,973,352.30元,同比下降37.24%,归属于上市公司股东的扣除非经常损益净利润76,646,215.16万元,同比下降43.88%。

  报告期内,公司作为城市大脑建设运营服务商,运用人工智能、大数据、物联网等技术,着力在社会治理、城市治理、交通治理、城市精细化管理等领域构建智慧城市智能底座,为城市管理和民生服务打造跨领域、跨区域的数据交换共享平台和智能分析平台,以推动城市数字化管理,实现城市治理更精准,城市管理更高效。公司以城市大脑为推进主体,高度聚焦智慧城市、智慧交通、智慧健康等领域,深耕交通大脑、镇街大脑、基层治理、健康大脑等细分行业应用,通过线上与线下相结合做全行业应用做深行业技术,通过“系统建设+软件服务+运营服务”落实三位一体的企业发展战略和经营策略,通过市场平台和产业资本的深度融合构建全产业链的开放生态系统。五、公司未来发展的展望

  2022年是中国十四五规划的开启第二年,公司作为城市大脑建设运营服务商,牢牢把握新基建和基层治理的宏观方向,坚定“城市大脑建设运营服务商”核心战略定位,以技术产品创新驱动产业升级迭代通过“技术+市场”双轮驱动发展,聚焦智慧经济建设。未来公司将公司依托人工智能、大数据、物联网、数据孪生等新一代信息技术,为交通出行、城市管理、社会治理、民生服务等方面打造跨领域、跨区域的数据资源交换和共享平台。公司高度聚焦人工智能和物联网技术和产品在智慧交通、智慧健康、智慧治理等领域的场景应用,目前已形成了“系统建设+产品交付+运营服务”三位一体的发展战略和经营策略。公司率先布局了基层治理的数字化建设,并以杭州为试点案例,创新推出了镇街大脑整体解决方案及相关产品应用。镇街大脑是基于城市大脑总体框架及社会治理“五位一体”的理念,运用物联网、云计算、大数据、人工智能等前沿技术,构建了多元化全域智治平台,打造以乡镇和街道级别的基层大脑(即镇街大脑),为基层社会治理提供一揽子解决方案。

  根据公司战略规划,2022年公司总体经营思路是巩固现有业务,继续开拓新领域新产品业务,进一步执行“城市大脑建设运营服务商”的战略定位并稳抓“技术驱动”的基本盘,实现智慧城市建设、维护、运营和服务全过程发展,持续提升公司综合竞争力。2022年度重点工作计划如下:

  高度把握国家“十四五”规划,紧跟各省市政策导向,结合公司城市大脑战略,公司通过技术和产品创新,持续构建城市大脑产业平台,覆盖交通大脑、镇街大脑、司法大脑等领域。其中城市大脑以杭州、吉安为建设运营样本,进一步向国内其他区域推广落地;交通大脑通过数据算力中枢和软硬件“手脚联动”,实现完整的交通大脑闭环和深度应用服务,在杭州、南昌、太原等地实现进一步应用升级并在其他目标城市进行推广;镇街大脑以杭州西湖区模式为样板,以成都固驿镇为切入点,将全面在浙江省内及其他省份城市推广复制。

  在2021年的基础上,公司将继续加大对交通AI治理、智能信控、交通信号配时综等方面产品和解决方案的完善。进一步巩固交通数据治理产品体系,强化交通信号集成总控能力;深耕数字化运营服务,优化商业模式实现迅速复制;紧密结合市场需求,探索多样化交通治理场景;布局V2X终端设备,为自动驾驶保驾护航。

  公司以《十四五规划和二〇三五年远景目标的建议》和各省市数字化改革为契机,顺应国家和各级政府部门“加强数字社会、数字政府建设,提升公共服务、社会治理等数字化智能化”的方向,公司将重点关注基层治理数字化建设业务。紧密结合城市大脑总体框架及社会治理“五位一体”的理念,运用物联网、云计算、大数据、人工智能、区块链等前沿技术,打造以区县、镇街、村社三级为框架结构的社会治理一揽子解决方案。公司将继续加大在浙江省及其他省份推广复制力度,打造公司业务创新的标杆典范。

  公司在2021年的基础上,继续加大对物联网技术的研发和产品的升级迭代,在已有的物联网架构基础上,通过物联网数据总线,将所有系统数据整合、分析、展现,实现目标客户医院的统一化、精细化管理,打造物联网医院的行业标准,实现产业的飞速发展。

  加强对外合作的广度、深度、力度,通过解决方案合作、产品开发合作、市场共享合作等方式,积极主动协同央企、国企、高校、科研单位及华为等大型企业巨头,形成广泛合作的生态。一方面,在传统智慧城市、智慧交通、智慧高速、智慧轨交等领域保持良好的增长;另一方面,在新兴业务上围绕城市大脑、基层治理、交通AI治理、物联网医疗展开全方位深度合作,实现创新业务质的飞跃。

  公司拟通过非公开发行股票募集10亿元,推动公司技术和产业再升级发展。本次募集资金用于“城市大脑”整体解决方案研发及实施项目、基于新一代信息技术的智慧医院项目和补充流动资金项目。2021年是公司上市的第12个年头,公司的战略已由“智慧城市建设运营服务商”升级为“城市大脑运营服务商”,公司技术和产业的发展离不开资本市场和全体股东的支持。公司将以本次再融资为契机,以技术创新驱动为核心,以建设运营服务为抓手,推广“城市大脑”系统建设和服务,不断提升公司数据运营服务能力。

  公司所处智慧城市建设相关行业与国家宏观经济运行状况密切,公司的发展与国民经济运行状况呈正相关性,当前公司主要客户为政府部门,政府政策、宏观调控政策、政府主管负责人的更替等因素直接和间接影响公司主营业务和公司客户。应对措施:为减少因行业集中形成的风险,公司更积极增加各相关细分行业的投入,筛选优质客户,并选择信誉好、财政充足的客户共同合作,规避客户风险。

  行业技术变革日新月异和市场竞争的不断加剧,特别是大数据和互联网的产业兴起,对公司的市场开拓、技术储备和人才储备带来一定的挑战。如果公司不能有效保持和完善核心人员的激励机制,将会影响到核心人员积极性、创造性的发挥,也会影响到核心团队后备力量的建设,造成人才流失,从而给公司的生产经营造成不利影响。

  应对措施:人才资源是公司核心竞争力,公司把对外部高端人才的引进和对内部骨干及后备人才的培养提到了战略高度,建立完善了的人才聘用及管理、激励制度,并通过股权激励、员工持股计划、子公司改制来稳定核心技术人才队伍。公司的“银江合伙人计划”通过选择合适的全资和控股子公司股权改造,实现子公司经营管理层持有其所经营的子公司适当比例的股权,使股东、管理层、骨干员工的利益进一步趋同,为公司的持续发展提供制度性和政策性的保障环境。公司自上市以来,核心人员稳定,流失风险较小。

  智慧城市建设主导者是城市管理者即地方政府或政府有关部门,而受益者则是城市的主体即城市中的企业和市民。由于智慧城市总包项目投资总金额大、项目建设周期长、项目所涉及的地方政府下属部门或分支机构较多、智慧城市总包合同仅为较笼统的框架性协议,因此智慧城市总包业务模式存在政府换届或国家政策调整变化、地方政府财政紧张导致投入延迟或无法持续投入、费用控制不力、公司现金流压力和回款压力等因素造成项目部分或全部无法实施或延期的风险。

  应对措施:公司会持续密切关注国家政策和相关法律法规规章制度在智慧城市建设方面的变化,选择地方财政和信誉情况较好的地区开拓业务市场,由专门的工作小组跟进总包业务项目,及时向公司管理层反馈项目进展情况,按照项目计划严格控制项目费用和成本投入,并以“质量优先、风险为上”为指导原则,对于风险可能较大的总包业务项目采取“宁可暂缓、宁可放弃、不可强求”的执行原则,降低总包业务风险。

  为了公司发展战略及规划的需要,公司及公司全资子公司或产业基金于相继完成多个公司的股权投资和并购,但投资并购本身就是一种风险较高的商业活动。随着投资并购项目的不断增多,公司与被投资并购的企业之间存在业务模式、管理制度、企业文化上的差异,异地管理带来的管控风险、团队的稳定性风险等因素都给公司管理带来新的挑战。同时,公司对外投资并购时,存在项目本身承诺利润能否实现、市场政策变化及法律等方面的风险因素。

  应对措施:公司在投资并购方面采取较为稳健的投资策略,审慎选择投资标的,投前做好市场以及收购对象的尽职调查工作,并完善投资并购协议以减少法律风险,投后发挥协同效应实现其价值,从而不断提升公司盈利能力和市场规模。同时,公司将加强内部控制尤其是风险控制体系建设,以面对公司规模扩大后所带来的管理风险。

  凡是创新就一定具有不确定性,就一定存在风险。目前公司业务采用的是智慧城市项目建设+业务总包+数据运营服务三结合的商业模式,无论是政府出资企业建设模式,或政府和企业共同出资建设模式,或政府规划第三方建设和运营模式,均存在不同利弊和风险。同时,公司创新的城市大脑运营服务是智慧城市推进面临的最大挑战之一,是全行业企业都需要探索的新业务和新模式,存在大量的不确定性。

  应对措施:公司会密切关注与行业相关的国家政策法规的跟踪与研究,在现有智慧城市项目商业模式的基础上,根据市场和行业发展需求,采取“存量”业务和“增量”业务并重且比例优化的经营方式,在保证“存量”业务体量的基础上,逐步提升“增量”业务——大型软件支持和交付、运维/数据运营服务的业务占比,待“增量”业务的商业模式得到充分验证后再大规模推进,由此可以尽可能降低由于商业模式创新风险对公司可能带来的影响。

  新凤鸣2021年扣非净利润同比增长445% 深耕涤纶主业积极扩展上游产业链

  迄今为止,共15家主力机构,持仓量总计158.22万股,占流通A股0.25%

  近期的平均成本为7.74元,股价在成本下方运行。空头行情中,目前反弹趋势有所减缓,投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

  股东人数变化:一季报显示,公司股东人数比上期(2021-12-31)增长10909户,幅度22.86%

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